🎯 Workshop de OKR estendido
Transforme metas abstratas em uma estratégia focada e fácil de comunicar. Este modelo guia seu time por uma jornada completa: do alinhamento estratégico em alto nível à definição de OKRs precisa e, por fim, à construção da narrativa necessária para inspirar toda a organização.
A quem isso se destina?
Líderes, Product Owners e times que querem ir além das "listas de verificação de OKR" e começar a usar objetivos como uma verdadeira bússola estratégica.
Jornada em 10 passos
O workshop está estruturado em três fases principais:
Fundamentos estratégicos: Alinhe seu "Playground" (mercado/concorrentes) e "Ourselves" (missão/capacidades) para garantir que os objetivos estejam fundamentados na realidade.
Design de OKR: Processo facilitado para fazer brainstorming de objetivos, definir resultados-chave mensuráveis e estabelecer métricas de saúde críticas para monitorar os sinais vitais.
Conexão e narrativa: Mapeie seu roadmap atual em relação aos novos OKRs e construa uma "História para contar", uma narrativa clara que explica o porquê por trás do quê para toda a empresa.
Por que usar este modelo?
Alinhamento real: Pare de fazer projetos que não geram impacto. Descarte ou adie iniciativas desalinhadas.
Comunicação em primeiro lugar: Inclui um módulo dedicado "Construir a narrativa" para garantir que seus OKRs não fiquem presos em uma planilha.
Crescimento sustentável: Orientações integradas sobre Health Metrics (monitore como a temperatura do óleo do carro!) e boards de retrospectiva para melhoria contínua.
Modo de usar
Siga o board do Passo 1 ao 10. Cada seção inclui perguntas orientadoras e Atividades projetadas para levar um grupo de ideias amplas a um conjunto de OKRs comprometido e pronto para ser apresentado.
