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Workshop de OKR

Piotr Górajek

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🎯 Workshop de OKR Ampliado

Transforme metas abstratas em uma estratégia focada e comunicável. Este modelo guia sua equipe por uma jornada completa: desde o alto nível de Alinhamento Estratégico até a Definição de OKRs precisa e, finalmente, a elaboração da Narrativa necessária para inspirar toda a sua organização.

Para quem é?

Líderes, Product Owners e times que desejam ir além das "listas de verificação de OKR" e começar a usar objetivos como uma verdadeira bússola estratégica.

A Jornada de 10 Passos

O workshop está estruturado em três fases principais:

  1. Fundamentos Estratégicos: Alinhe seu "Terreno de Jogo" (mercado/concorrentes) e "Nós Mesmos" (missão/capacidades) para garantir que os objetivos estejam ancorados na realidade.

  2. Design de OKR: Um processo facilitado para brainstorming de Objetivos, definição de Resultados-Chave mensuráveis e estabelecimento de métricas de saúde críticas para monitorar sinais vitais.

  3. Conexão & Storytelling: Mapeie seu roadmap atual para seus novos OKRs e construa uma "História a Ser Contada"—uma narrativa clara que explica o porquê por trás do o quê para todos na empresa.

Por que usar este modelo?

  • Alinhamento Verdadeiro: Pare de executar projetos que não fazem diferença. Descarte ou adie iniciativas que não estejam alinhadas.

  • Comunicação em Primeiro Lugar: Inclui um módulo dedicado "Construindo a História" para garantir que seus OKRs não morram em uma planilha.

  • Crescimento Sustentável: Orientação integrada de Métricas de Saúde (monitoramento como a temperatura do óleo de um carro!) e boards de Retrospectiva para melhoria contínua.

Modo de usar

Siga o board do Passo 1 ao 10. Cada seção inclui perguntas orientadoras e atividades projetadas para levar um grupo de ideias amplas a um conjunto de OKRs comprometidos e prontos para apresentação.

Piotr Górajek

Agile Coach / Product Specialist

Product-leaning strategy & delivery leader with 10+ years in tech, turning ambiguity into focused priorities. I work at the intersection of product, delivery, and data to improve execution. While titled Agile Coach, my focus is defining sharper problems for better product outcomes. Hands-on with AI and workflow automation, I use structured thinking to improve how value gets delivered.


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