Progresso, Planos, Problemas (3P's) é uma técnica de gestão de melhores práticas para relatórios recursivos (geralmente semanais) de progresso e status da equipe.
Este método é frequentemente usado em Reuniões Semanais de OKR.
A Reunião Semanal de OKR é uma reunião de acompanhamento e dura de 30 a 60 minutos.
O relatório semanal compilado é então compartilhado com todos (por exemplo, Wiki, ferramenta OKR, Miro).
A neueBeratung é uma consultoria alemã especializada em gestão. Focamos no seu modelo de negócios e ajudamos você a crescer e se adaptar a novos mercados.