Exercício do Triângulo de OKR

Daniel Hurst

6,7 mil

278

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Podemos presumir que todos têm a mesma percepção, mas raramente dedicamos tempo para considerar as complexidades e o tempo necessário para alcançar o consenso mais útil. O objetivo deste workshop é estabelecer OKRs definidos pela Verdadeira Visão e rastreáveis através das camadas organizacionais. Mantenha agilidade: defina um cronômetro visível para cada um dos sprints abaixo, com intervalos curtos entre eles. Embora os times sejam predominantemente auto-organizados, você deve garantir que haja cobertura suficiente nas quatro áreas e que haja um "Product Owner" eleito que possa ter a palavra final em situações de impasse para impulsionar a conversa.

Daniel Hurst

Director of Transformation @ Contino

Consultant based in London, offering advisory on strategy for tech-driven advantage. Passion for Enterprise Agility & Digital Operating Models.

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