Este kit foi projetado para ajudar os times de produto a planejar, refinar e gerenciar seus objetivos usando a estrutura de objetivos e resultados-chave (OKR). Na 383, usamos para nos ajudar a planejar as grandes direções nas quais focaremos a cada seis meses, garantindo que sonhamos alto, medimos o que importa e mantemos nossa responsabilidade ao longo do caminho.
É super útil para times de produto que:
precisam focar e priorizar seus objetivos
necessitam alinhar sua visão e roadmap de produto
estão começando com OKRs ou sentem que não estão aproveitando ao máximo
desejam manter todos atualizados e alinhados quanto ao progresso
Este toolkit é dividido em algumas seções.
Seção um: Introdução aos OKRs. Esta seção aborda algumas informações essenciais sobre OKRs e algumas suposições que fizemos ao compilá-la. Recomendamos começar por aqui para obter um contexto mais amplo de como e por que usamos este toolkit, e o que OKRs significam na 383.
Seção dois: Planejamento de workshops de OKR. Esta seção contém algumas notas, orientações e dicas sobre como conduzir workshops de OKR, com alguns pontos a serem considerados.
Seção três: Workshops de OKR. É aqui que a diversão realmente começa...! Enumeramos três workshops para realizar com seu time para descobrir e refinar seus objetivos, resultados-chave e iniciativas.
Seção quatro: Rastreamento de OKR. Esta seção fornece modelos que você pode usar para acompanhar o progresso dos seus OKRs. Utilizamos como base para nossas reuniões semanais de sincronização de OKR para manter todos atualizados e responsáveis por completar as iniciativas, impulsionar os resultados-chave e, finalmente, alcançar nossos objetivos.
Leia todo o board, e quando estiver pronto para começar, você pode fazer sua própria cópia e editar o quanto quiser!
