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Retrospectiva do Michael Scott

Dave Westgarth

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Bem-vindo à Retrospectiva do Michael Scott, um modelo abrangente ágil para celebrar o Melhor Chefe do Mundo. Este modelo permitirá que seu time reflita sobre seu sprint, identifique áreas de melhoria e promova a inovação dentro de seus projetos. Então vamos nos preparar para refletir, melhorar e inovar, tudo com um toque daquele charme clássico do Michael Scott.

Como Usar o Modelo de Retrospectiva do Michael Scott

1. Comece com o Icebreaker das Emoções do Michael Scott

Para estabelecer um ambiente propício para discussões produtivas, comece usando a atividade "As Muitas Emoções de Michael Scott". Essa atividade incentiva os membros do time a expressar suas emoções e sentimentos em relação ao sprint, criando um ambiente aberto e inclusivo para compartilhar pensamentos e ideias.

2. Engaje-se nos prompts de discussão

Após o quebra-gelo, avance para a seção de prompts de discussão. Aqui, você encontrará uma série de perguntas instigantes que incentivam os membros do time a refletir sobre diferentes aspectos do sprint.

Inclua perguntas como:

  • Quais foram as melhores partes do nosso sprint? Onde as coisas funcionaram muito bem e quais foram nossas maiores conquistas?

  • Quais desafios enfrentamos e como os superamos? Quais forças foram reveladas?

  • Quais mudanças ocorreram nesse sprint? Quais mudanças futuras devemos fazer? O que deve permanecer igual?

  • Como incentivamos a inovação dentro do nosso time? Como equilibramos a tomada de riscos e a cautela?

  • Como sentimos nossos padrões e estilos de comunicação? Perdemos o ponto ou nossas mensagens estão sendo bem recebidas?

  • Quem merece reconhecimento e apreciação? Como tornamos o reconhecimento significativo e consistente?

  • Quais ameaças emergentes estão no entorno? Existem riscos futuros que podemos antecipar?

  • Quais sentimentos intuitivos você tem em relação ao nosso trabalho futuro? Existem práticas ou padrões que devemos manter?

  • Há riscos calculados que podemos assumir? Onde poderíamos ser mais corajosos para melhorar?

  • Nosso ritmo é sustentável e conseguimos entregar de forma consistente? Como podemos nos apoiar mutuamente para manter um equilíbrio saudável?

3. Faça sua voz ser ouvida com a votação "Desk Toy Dot Vote"

Uma vez que as discussões estejam concluídas, é hora de priorizar os tickets mais importantes no board. Use a atividade "Desk Toy Dot Vote" para permitir que os membros do time votem nos itens mais críticos. Este processo de votação ajuda a identificar as principais áreas para melhoria e guia o time na determinação dos próximos passos e experimentos a serem realizados.

4. Avalie o retro

Para concluir a sessão de retrospectiva, utilize a atividade "Avaliar a Retro". Coloque um ícone de medalha em Michael, Dwight ou Jim com base no Retorno sobre o Tempo Investido (ROTI) durante a sessão. Este sistema de avaliação fornece um feedback valioso sobre a eficácia da retrospectiva e ajuda o time a melhorar continuamente suas práticas de retrospectiva.

Dave Westgarth

Gerente de projetos digitais @ BJSS

Dave Westgarth está atualmente trabalhando como gerente de projetos digitais @ Attraqt. Ele atua em projetos de desenvolvimento de software, automação, nuvem e transformação de serviços em todo o espectro de abordagens de entrega.


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