
Bem-vindo à Retrospectiva do Michael Scott, um modelo abrangente ágil para celebrar o Melhor Chefe do Mundo. Este modelo permitirá que seu time reflita sobre seu sprint, identifique áreas de melhoria e promova a inovação dentro de seus projetos. Então vamos nos preparar para refletir, melhorar e inovar, tudo com um toque daquele charme clássico do Michael Scott.
Como Usar o Modelo de Retrospectiva do Michael Scott
1. Comece com o Icebreaker das Emoções do Michael Scott
Para estabelecer um ambiente propício para discussões produtivas, comece usando a atividade "As Muitas Emoções de Michael Scott". Essa atividade incentiva os membros do time a expressar suas emoções e sentimentos em relação ao sprint, criando um ambiente aberto e inclusivo para compartilhar pensamentos e ideias.
2. Engaje-se nos prompts de discussão
Após o quebra-gelo, avance para a seção de prompts de discussão. Aqui, você encontrará uma série de perguntas instigantes que incentivam os membros do time a refletir sobre diferentes aspectos do sprint.
Inclua perguntas como:
Quais foram as melhores partes do nosso sprint? Onde as coisas funcionaram muito bem e quais foram nossas maiores conquistas?
Quais desafios enfrentamos e como os superamos? Quais forças foram reveladas?
Quais mudanças ocorreram nesse sprint? Quais mudanças futuras devemos fazer? O que deve permanecer igual?
Como incentivamos a inovação dentro do nosso time? Como equilibramos a tomada de riscos e a cautela?
Como sentimos nossos padrões e estilos de comunicação? Perdemos o ponto ou nossas mensagens estão sendo bem recebidas?
Quem merece reconhecimento e apreciação? Como tornamos o reconhecimento significativo e consistente?
Quais ameaças emergentes estão no entorno? Existem riscos futuros que podemos antecipar?
Quais sentimentos intuitivos você tem em relação ao nosso trabalho futuro? Existem práticas ou padrões que devemos manter?
Há riscos calculados que podemos assumir? Onde poderíamos ser mais corajosos para melhorar?
Nosso ritmo é sustentável e conseguimos entregar de forma consistente? Como podemos nos apoiar mutuamente para manter um equilíbrio saudável?
3. Faça sua voz ser ouvida com a votação "Desk Toy Dot Vote"
Uma vez que as discussões estejam concluídas, é hora de priorizar os tickets mais importantes no board. Use a atividade "Desk Toy Dot Vote" para permitir que os membros do time votem nos itens mais críticos. Este processo de votação ajuda a identificar as principais áreas para melhoria e guia o time na determinação dos próximos passos e experimentos a serem realizados.
4. Avalie o retro
Para concluir a sessão de retrospectiva, utilize a atividade "Avaliar a Retro". Coloque um ícone de medalha em Michael, Dwight ou Jim com base no Retorno sobre o Tempo Investido (ROTI) durante a sessão. Este sistema de avaliação fornece um feedback valioso sobre a eficácia da retrospectiva e ajuda o time a melhorar continuamente suas práticas de retrospectiva.
Dave Westgarth
Gerente de projetos digitais @ BJSS
Dave Westgarth está atualmente trabalhando como gerente de projetos digitais @ Attraqt. Ele atua em projetos de desenvolvimento de software, automação, nuvem e transformação de serviços em todo o espectro de abordagens de entrega.
Categorias
Templates similares
