Este modelo de análise de participação de mercado ajuda times de marketing, estrategistas e líderes de negócios a entender seu cenário competitivo de forma clara e estruturada. Ele orienta você por sete etapas, desde a definição do mercado até a identificação da sua participação de mercado, das mudanças competitivas e de novas oportunidades. Use-o durante as revisões trimestrais de negócios, em sessões de planejamento estratégico ou antes de entrar em um novo mercado.