Template de Mapeamento do Fluxo de Valor

Template de Análise da Cadeia de Valor

Primeiramente cunhado pelo professor da Harvard Business School, Michael Porter, a análise da cadeia de valor ajuda seu time a avaliar as atividades do seu negócio, permitindo encontrar formas de melhorar sua vantagem competitiva. Uma cadeia de valor é um conjunto de atividades que uma empresa realiza para entregar um produto valioso do começo ao fim. A própria análise permite que seu time visualize todas as atividades do negócio envolvidas na criação do produto — e ajuda a identificar ineficiências, gargalos e falhas de comunicação dentro do processo.

Template de Mapa de Processo

O mapeamento de processos permite que você avalie, documente e estruture qualquer plano ou abordagem que sua equipe colocou em prática. É uma ferramenta útil para eliminar ou prevenir bloqueios. Organizado por etapas, um mapa de processo permite que sua equipe divida um processo ou sistema e registre entregáveis e itens de ação em cada etapa do processo. Ao detalhar os objetivos, atividades e entregáveis em qualquer fase de um projeto, você pode obter insight sobre se está no caminho certo ou lidando efetivamente com um problema.

Modelo Business Model Canvas

Seu modelo de negócios: nada é mais fundamental para definir quem você é, o que você cria e vende, ou, em última análise, se terá sucesso ou não. Usando nove estruturas modulares (representando nove elementos principais do negócio), um Business Model Canvas oferece uma ferramenta estratégica altamente utilizável para desenvolver e exibir seu modelo de negócios. O que torna este template ótimo para o seu time? É rápido e fácil de usar, mantém sua proposta de valor em foco e cria um espaço para inspirar a ideação.