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Oficina de modelo lógico

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O que é o modelo lógico?

Um modelo visual de planejamento que ajuda os times a conectar os insumos do projeto, as atividades, os entregáveis, os resultados e o impacto. Mostra como recursos e ações devem levar a resultados mensuráveis e a mudanças de longo prazo.

Que problema o modelo lógico resolve?

Lógica do projeto pouco clara

Atividades desconexas

Falta de métricas de sucesso

Alinhamento fraco entre as partes interessadas

Dificuldade em explicar o valor do projeto

Resultados de longo prazo pouco claros

Como usar o modelo lógico

Liste os recursos necessários.

Defina as principais atividades do projeto.

Adicione resultados mensuráveis.

Descreva os resultados de curto e médio prazo.

Defina o impacto de longo prazo.

Revise cada conexão da esquerda para a direita.

Elimine lacunas ou suposições sem fundamento.

Armadilhas comuns

Confundir entregáveis (outputs) com resultados (outcomes)

Listar atividades que não contribuem para o objetivo

Usar afirmações vagas sobre o impacto

Adicionar itens em excesso

Omitir resultados mensuráveis

Tratar toda atividade como igualmente relevante

Como evitar erros

Mantenha cada coluna focada.

Use linguagem de resultados mensuráveis.

Separe os resultados imediatos da mudança de longo prazo.

Revise a lógica entre cada etapa.

Limite cada seção aos itens mais relevantes.

Use dados do projeto quando disponíveis.

Funcionalidades da Miro que você pode usar

Colunas para as cinco etapas do modelo

Cartões para itens individuais

Conectores entre as etapas

Codificação de cores para cada seção

Comentários para suposições e evidências

Tags para titulares ou métricas

Frames para o modo de apresentação

Perguntas frequentes

Q: Quem pode se beneficiar deste modelo?A: Times de projeto, gerentes de programa, organizações sem fins lucrativos, organizações comunitárias, times de produto, financiadores e avaliadores.

Q: Quais são as cinco partes de um modelo lógico?A: Recursos, atividades, entregáveis, resultados e impacto.

Q: Qual é a diferença entre um entregável e um resultado?A: Um entregável é o que o projeto produz. Um resultado é a mudança que ocorre depois desses entregáveis.

Q: Qual deve ser o nível de detalhamento do modelo?A: Mantenha o modelo conciso o suficiente para caber em uma página.

P: O que os participantes levarão?R: Um modelo lógico de uma página que mostra como os recursos e as atividades do projeto se conectam a resultados, a mudanças de curto e médio prazo e ao impacto de longo prazo.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPGroup.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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