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Oficina de modelo lógico

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O que é o modelo lógico?

Um modelo visual de planejamento que ajuda os times a relacionar recursos, atividades, entregáveis, resultados e impacto. Mostra como os recursos e as ações devem levar a resultados mensuráveis e a uma mudança de longo prazo.

Que problema o modelo lógico resolve?

Lógica do projeto pouco clara

Atividades desconectadas

Falta de métricas de sucesso

Alinhamento fraco entre stakeholders

Dificuldade em explicar o valor do projeto

Resultados de longo prazo pouco claros

Como usar o modelo lógico

Liste os recursos necessários.

Defina as principais atividades do projeto.

Adicione entregáveis mensuráveis.

Descreva os resultados de curto e médio prazo.

Defina o impacto de longo prazo.

Revise cada conexão da esquerda para a direita.

Elimine lacunas ou suposições sem fundamento.

Erros comuns

Confundir entregáveis com resultados

Listar atividades que não apoiam o objetivo

Usar declarações de impacto vagas

Adicionar itens em excesso

Omitir resultados mensuráveis

Tratar todas as atividades como igualmente importantes

Como evitar erros

Mantenha cada coluna focada.

Use linguagem que permita medir os entregáveis.

Separe resultados imediatos das mudanças de longo prazo.

Revise a lógica entre cada estágio.

Limite cada seção aos itens mais importantes.

Use dados do projeto quando disponíveis.

Funcionalidades que você pode usar na Miro

Colunas para as cinco etapas do modelo

Cartões para itens individuais

Conectores entre etapas

Codificação de cores para cada seção

Comentários para suposições e evidências

Etiquetas para titulares ou métricas

Quadros para o modo de apresentação

Perguntas frequentes

P: Quem pode se beneficiar deste modelo?R: Times de projeto, gerentes de programa, organizações sem fins lucrativos, organizações comunitárias, times de produto, financiadores e avaliadores.

P: Quais são as cinco partes de um modelo lógico?R: Insumos, atividades, produtos, resultados e impacto.

P: Qual é a diferença entre um produto e um resultado?R: Um produto é o que o projeto produz. Um resultado é a mudança que ocorre após esses produtos.

P: Quão detalhado deve ser o modelo?R: Mantenha o modelo conciso o suficiente para caber em uma página.

P: Com o que os participantes sairão?R: Um modelo lógico de uma página mostrando como os recursos e atividades do projeto se conectam a produtos, resultados e impacto de longo prazo.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPGroup.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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