Este canvas é projetado para nos ajudar a pensar onde podemos intervir em um sistema para permitir a mudança, onde podemos ter alta alavancagem para a mudança de sistemas. Isso é feito usando o iceberg para nos ajudar a considerar em que nível estamos afetando o sistema e onde temos a capacidade de efetuar mudanças.
Para identificar pontos de alavancagem, precisamos considerar em que nível do iceberg estamos intervindo e o nível de capacidade que temos para efetuar mudanças ali. Para avaliar o grau de alavancagem de um ponto de intervenção, podemos usar o modelo do iceberg e perguntar em qual nível ele está: evento, tendência, estrutura ou paradigma. Quanto mais baixo no iceberg, maior a alavancagem.
Capacidade é uma medida de nossa habilidade para efetuar mudanças no ponto de intervenção. Considerações chave incluem nosso grau de conexões com pessoas e organizações nesse ponto, recursos que poderíamos reunir em torno desse local, e nossa habilidade organizacional para entregar um projeto em torno do ponto de intervenção, etc.
O modelo inclui um vídeo do YouTube que explica como usar o board com um exemplo.
