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Canvas dos Pontos de Alavancagem

Systems Innovation

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Relatório

Este canvas é projetado para nos ajudar a refletir sobre onde podemos intervir em um sistema para possibilitar mudanças, onde podemos ter alta alavancagem para mudanças sistêmicas. Isso é feito usando o modelo de iceberg para nos ajudar a considerar em que nível estamos afetando o sistema e onde temos a capacidade de efetuar mudanças.

Para identificar pontos de alavancagem, precisamos considerar em qual nível do iceberg estamos intervindo e o nível de capacidade que temos para efetuar mudanças nesse ponto. Para avaliar o grau de alavancagem em um ponto de intervenção, podemos usar o modelo iceberg e perguntar em qual nível ele está: evento, tendência, estrutura ou paradigma. Quanto mais para baixo do iceberg, maior a alavancagem.

Capacidade é uma medida da nossa habilidade de promover mudanças no ponto de intervenção. Considerações importantes incluem nosso grau de conexão com pessoas e organizações nesse ponto, possíveis recursos que poderíamos reunir nesse locus, nossa capacidade organizacional de realizar um projeto em torno do ponto de intervenção, etc.

O modelo inclui um vídeo do YouTube que explica como usar o board com um exemplo.

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