Para lançar com sucesso um novo caso de negócios no mercado, um time forte composto por pessoas internas e/ou externas é a base. No entanto, encontrar as pessoas, parceiros, serviços ou produtos complementares certos não é fácil e leva tempo. Os processos e abordagens atuais de sourcing não conseguem lidar com a incerteza e a complexidade da inovação, novos parceiros estratégicos, etc.
Quando você deve usar o Lean Procurement Canvas?
Com o Lean Procurement Canvas e o Lean-Agile Procurement, fornecemos pela primeira vez uma ferramenta e abordagem que respeitam os valores e práticas ágeis durante o sourcing e/ou vendas. Isso leva a prazos de entrega melhores, de dias/semanas em vez de meses (da ideia ao primeiro valor entregue), minimiza riscos e maximiza o valor comercial!
Para quem é o Lean Procurement Canvas?
O canvas pode ser usado por startups, corporações que gostariam de:
Configure e alinhe um novo time ágil de entrega de produtos interno, misto ou terceirizado de 3ª parte
Cocrie um acordo ágil com vários fornecedores na mesma sala simultaneamente
Avalie e gerencie os times ou parcerias existentes com terceiros
Feche um negócio de forma mais eficaz como vendedor
Foi utilizado por Air France KLM, Gazprom, BNP Parisbas, Auckland Council e muitos outros dos setores privado e público.
Saiba mais em https://www.lean-agile-procurement.com
