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Visão e Valores de Liderança

Steve Morris

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Sobre o que é este modelo

Raramente a liderança deixa tempo para reflexão.

Entre reuniões, decisões e a pressão do dia a dia, é fácil perder de vista as questões maiores: que tipo de líder você quer ser e que futuro está tentando criar.

Este modelo oferece um espaço estruturado para você se afastar e pensar mais claramente sobre essas questões.

Trabalhar através do board ajuda você a explorar seus valores de liderança, reconectar-se com seu propósito, imaginar seu futuro ideal como líder e transformar esse pensamento em ações práticas.

O que isso ajuda a alcançar

Este modelo ajuda você a:

  • Esclarecer os valores que guiam sua liderança

  • Articular seu propósito de liderança

  • Imaginar o futuro que você deseja criar para o seu time ou organização

  • Criar uma declaração simples de visão de liderança

  • Traduzir a reflexão em comportamentos práticos e próximos passos

Em vez de produzir um documento de estratégia aprimorado, o objetivo é obter clareza sobre como você quer liderar e em que deseja se concentrar a seguir.

Quem se beneficiaria mais deste modelo

Este board é projetado para:

  • Líderes e gerentes refletindo sobre sua direção de liderança

  • Líderes emergentes desenvolvendo sua identidade de liderança

  • Coaches de liderança apoiando conversas reflexivas

  • Facilitadores conduzindo workshops de desenvolvimento de liderança

Pode ser utilizado individualmente ou em pequenos grupos de liderança.

Como usar este modelo

Trabalhe através dos quadros na ordem:

  1. Valores Essenciais – Identifique os princípios que ancoram sua liderança

  2. Propósito de Liderança – Reflita sobre o impacto que você deseja causar

  3. Visão de Futuro – Imagine seu futuro ideal de liderança

  4. Declaração de Visão – Crie uma declaração de liderança simples com uma só linha

  5. Torne Real – Identifique comportamentos, sistemas de suporte e lembretes

  6. Reflexão e Próximos Passos – Transforme insights em ação

    Um 7º quadro opcional encoraja você a considerar como seus valores e os da organização se alinham, e como lidar com quaisquer desafios que surgirem.

Capture seus pensamentos usando notas adesivas e mantenha as reflexões simples e honestas. O valor do exercício sempre vem dos pensamentos que ele encoraja, não de respostas perfeitamente formuladas.

Steve Morris

Founder + Facilitator @ Spark + Forge

I’m a designer, strategic thinker, collaboration coach and workshop facilitator with over 25 years’ experience. I help people to use design as a strategic power tool for better outcomes.


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