Este board foi criado para ajudar times multifuncionais a alinhar o significado de termos críticos antes de tomar decisões.
Tem por objetivo:
identificar diferenças ocultas de interpretação
estabelecer definições compartilhadas e específicas do contexto
garantir que as decisões sejam baseadas no mesmo entendimento
Trata-se de uma ferramenta de alinhamento de decisões.
Gerentes de produto facilitando discussões entre áreas
Líderes de produto alinhando times e stakeholders
Líderes de engenharia, design, marketing, Vendas ou jurídico envolvidos em decisões compartilhadas
Qualquer time que trabalhe entre funções em que o desalinhamento atrasa a execução
Use este board antes e durante reuniões em que:
decisões dependem de termos ambíguos (por exemplo, “MVP”, “lançamento”, “prioridade”)
várias funções estão envolvidas (produto, engenharia, marketing, Vendas, jurídico, etc.)
é preciso fazer concessões (velocidade vs qualidade, risco vs impacto, curto vs longo prazo)
há histórico de desalinhamento, retrabalho ou momentos de “achávamos que havíamos concordado”
Exemplos típicos:
Transferências de Discovery para Delivery
Discussões de roadmap/priorização
Planejamento de entrada no mercado
Revisões de experimentos ou de dados
Sessões sobre modelo de trabalho/formas de trabalho
Não use em:
Se o alinhamento já estiver claro, isso só vai atrasar o time.
