Este board foi criado para ajudar times multifuncionais a alinhar o significado de termos críticos antes de tomar decisões.
O objetivo é:
identificar diferenças ocultas de interpretação
estabelecer definições compartilhadas e específicas ao contexto
garantir que as decisões sejam tomadas com o mesmo entendimento
Esta é uma ferramenta de alinhamento de decisões.
Gerentes de produto que facilitam discussões interfuncionais
Líderes de produto alinhando times e stakeholders
Líderes de Engenharia, Design, marketing, Vendas ou Jurídico envolvidos em decisões compartilhadas
Qualquer time que trabalhe entre funções em que o desalinhamento atrase a execução
Use este board antes e durante reuniões em que:
decisões dependem de termos ambíguos (por exemplo, “MVP”, “launch”, “priority”)
várias funções estão envolvidas (produto, engenharia, marketing, Vendas, jurídico, etc.)
é preciso fazer concessões (velocidade vs qualidade, risco vs impacto, curto vs longo prazo)
há um histórico de desalinhamento, retrabalho ou momentos de “achávamos que tínhamos concordado”
Exemplos típicos:
Transições do Discovery para o Delivery
Discussões sobre roadmap e priorização
Planejamento de entrada no mercado
Revisões de experimentos ou de dados
Sessões sobre modelo de trabalho e formas de trabalho
Não usar em:
Se o alinhamento já estiver claro, isso vai atrasar o processo.
