Workshop de alinhamento multifuncional: mapeamento de linguagem
Alinhe significados e mude a forma como os times tomam decisões por meio de uma linguagem compartilhada.
Este board foi criado para ajudar times multifuncionais a alinhar o significado de termos críticos antes de tomar decisões.
Seu objetivo é:
evidenciar diferenças ocultas na interpretação
estabelecer definições compartilhadas e específicas ao contexto
garantir que as decisões se baseiem no mesmo entendimento
Esta é uma ferramenta de alinhamento de decisões.
Quem deve usar este board:
Gerentes de produto e designers que facilitam discussões multifuncionais
Líderes de produto alinhando times e stakeholders
Líderes de engenharia, design, marketing, vendas ou jurídico envolvidos em decisões compartilhadas
Qualquer time que trabalhe entre funções e cujo desalinhamento atrase a execução
Quando usar este board:
Use este board antes de reuniões em que:
decisões dependem de termos ambíguos (por exemplo “MVP”, “lançamento”, “prioridade”)
várias funções estão envolvidas (produto, engenharia, marketing, Vendas, jurídico, etc.)
os mesmos assuntos continuam gerando discussões prolongadas
é preciso fazer concessões (velocidade vs qualidade, risco vs impacto, curto vs longo prazo)
há um histórico de desalinhamento, retrabalho ou momentos de “achávamos que havíamos concordado”
Instruções:
Configuração da facilitação:
Número ideal de participantes: 6 a 10 pessoas
Funções recomendadas: pelo menos 3 funções representadas
Tempo total estimado: 2h a 3h
O que preparar com antecedência: peça aos participantes que tragam um momento recente de desalinhamento
Os prompts de facilitação estão nos comentários de cada etapa
Pode ser feito remotamente ou presencialmente
