Board estratégico Kyrian V1
Este board tem como objetivo alinhar a estratégia com a execução.
Este board busca alinhar a estratégia à sua execução, com:
Definição do propósito, missão e visão. Deve ser nosso farol.
Uma visão de curto, médio e longo prazo.
Board Kanban para visualizar e limitar o trabalho em andamento.
Um board de retrospectiva para reuniões regulares do comitê executivo.
Não negligencie a inovação, incorporando as ideias dos funcionários no plano de execução definido pelo comitê executivo.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de plano de ação
Ideal para:
Educação, Gerenciamento de projetos, Planejamento de projeto, Kanban
Por que criar um plano de ação? As estratégias e metas de negócios a longo prazo só são boas se você puder torná-las realidade — cumprindo cada pequena tarefa ao longo do caminho. Um plano de ação lista essas tarefas e as apresenta com detalhes claros. Ajuda você a manter tudo em ordem, garantir que nada seja esquecido e alinhar os stakeholders para completar um projeto de forma rápida e eficaz. Este template ajudará você a elaborar um plano de ação que seja SMART: Específico, Mensurável, Acionável, Realista e com Prazo Definido.
Calendário Kanban
Ideal para:
Boards Kanban, Metodologia Ágil, Fluxos de trabalho ágeis
O template de Calendário Kanban melhora a visualização do fluxo de trabalho ao integrar os princípios Kanban com o gerenciamento de tempo. Ele permite que os times planejem e acompanhem tarefas ao longo de dias, semanas ou meses, facilitando a alocação eficiente de recursos e a entrega pontual. Com funcionalidades personalizáveis e design intuitivo, este template capacita os times a otimizar seu fluxo de trabalho e cumprir prazos de projeto de forma eficaz.
Alterar canvas
Ideal para:
Boards Kanban, Metodologia Ágil, Fluxos de trabalho ágeis
O template de Change Canvas capacita os times a gerenciar e visualizar iniciativas de mudança de forma eficaz. Ao mapear stakeholders, objetivos e ações, os times podem garantir alinhamento e transparência ao longo do processo de mudança. Este template promove a colaboração e comunicação, permitindo que os times naveguem por mudanças com sucesso e alcancem os resultados desejados, minimizando interrupções e resistência.
Template de Mapeamento do Fluxo de Valor
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Mapeamento
Um mapa de fluxo de valor pode ajudar você a reenfocar seu negócio em etapas que realmente agregam valor aos seus clientes, eliminando processos ineficientes e desperdiçados. Com este template, você e seu time de processos podem colaborar em um mapa de fluxo de valor hoje mesmo.
Template de Planejamento de Funcionalidades
Ideal para:
Pesquisa de mesa, Metodologia Ágil, Gerenciamento de produtos
Funcionalidades são o que tornam um produto ou serviço divertido, mas adicionar novas não é fácil. São muitas etapas—idear, projetar, refinar, construir, testar, lançar e promover—e tantos stakeholders quanto. O Planejamento de Funcionalidades permite estabelecer um processo suave e robusto, para que você possa adicionar uma funcionalidade com sucesso, gastando menos tempo e recursos ao fazê-lo. Isso torna nosso Template de Planejamento de Funcionalidades um ponto de partida inteligente para quem deseja adicionar novas funcionalidades de produto, especialmente para membros dos times de produto, engenharia, marketing e vendas.
Template de Processo de Controle de Mudanças
Ideal para:
Metodologia Ágil, Documentação, Gerenciamento de produtos
Você pode prever, pesquisar e planejar cada detalhe de um projeto para que siga um certo caminho — então surge o imprevisto e modificações são necessárias. É nesse momento que um processo de controle de mudanças entra em ação. Ele ajuda a definir os passos corretos a serem seguidos, oferece visibilidade total aos stakeholders e reduz as chances de erros e interrupções. E este template é fácil de usar e altamente eficaz para garantir que as mudanças propostas sejam revisadas antes de serem implementadas, além de capacitar os times para vetar mudanças que possam ser desnecessárias ou disruptivas.