Por quê?
O framework One-Page Idea ajuda as equipes a definir, avaliar e alinhar novas ideias de forma eficiente. Ao decompor aspectos chave como propósito, viabilidade, riscos e benefícios, garante que as ideias sejam bem estruturadas e prontas para investimento. Esta ferramenta simplifica a tomada de decisão, ajudando as organizações a priorizar oportunidades impactantes enquanto mantêm o alinhamento estratégico.
Como?
Defina a ideia – Articule claramente o desafio e a solução proposta.
Identifique os principais usuários e stakeholders – Compreenda quem se beneficia da ideia e quem precisa estar envolvido.
Estime custos e tempo – Descreva recursos, horas de trabalho e dependências externas.
Avalie a viabilidade e os riscos – Considere a concorrência existente e descreva os benefícios – destaque o valor esperado e o impacto nos objetivos de negócios.
Descreva ações e KPIs – Defina etapas para um Proof of Concept (PoC) e os principais indicadores de desempenho, incluindo objetivos de negócios, OKRs e reputação da marca.
Essa abordagem estruturada garante que as ideias sejam não apenas criativas, mas também viáveis, estratégicas e acionáveis.
Créditos
Este modelo evoluiu ao longo dos anos trabalhando como validador de ideias internamente em uma grande organização de energia e é baseado no famoso Business Model Canvas.
Sobre a Canoe
O Canoe é um estúdio de design e inovação baseado na Noruega, ajudando organizações globalmente a navegar na complexidade e criar mudanças significativas. Misturamos estratégia, design e tecnologia para desenvolver soluções que geram impacto para times grandes e pequenos. Se você precisar de facilitação, design de serviços ou estratégia de inovação, estamos aqui para ajudar.
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© Canoe, 2025. Este trabalho está licenciado sob CC BY 4.0. Para visualizar uma cópia desta licença, visite https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
