Organograma do Time de Crescimento

Rizwan Khawaja

Relatório

Organograma do Time de Crescimento

Estrutura de crescimento full-funnel organizando por estágio da jornada do cliente (Ops & Analytics - medição, Geração de Demanda - aquisição, Inbound & Web - conversão, Ciclo de Vida - retenção) em vez de silos de marketing tradicionais. Grupos equilibrados de 3-4 pessoas permitem experimentação cross-funcional. Perfeito para startups SaaS, empresas de tecnologia, negócios PLG e organizações em fase de crescimento que priorizam a aquisição de clientes orientada por dados. Essencial para alinhamento da estratégia de crescimento, planejamento de OKR, titularidade da experimentação, roteiros de contratação e demonstração de sofisticação do crescimento para investidores e conselhos.

Modelo de funil de crescimento integrado - Arquitetura de 4 pods cobrindo todo o ciclo de vida do crescimento: Ops & Analytics (infraestrutura de experimentação, ciência de dados, atribuição), Demand Generation (aquisição paga, parcerias, marketing de performance), Inbound & Web (SEO, conteúdo, otimização de conversão), Lifecycle (integração, engajamento, retenção, expansão). Times equilibrados de 3-4 pessoas permitem especialização enquanto mantêm agilidade. Cada pod opera de forma semi-autônoma, realizando experimentos, enquanto o líder de Growth Marketing garante a coordenação inter-funil. Suporta metodologias modernas de crescimento orientado por produto e growth hacking, que exigem testes rápidos, decisões baseadas em dados e transições fluidas entre as etapas de aquisição-ativação-retenção.

Saúde!

Khawaja Rizwan

Rizwan Khawaja

Solution Architect @ ICT Consultant

I hold master's degrees in computer science and project management along with trainings and certifications in various technologies. All this is coupled with 25+ years of industry experience.