Organograma do Time de Crescimento
Estrutura de crescimento full-funnel organizada por estágio da jornada do cliente (Ops & Analytics-mensuração, Demand Generation-aquisição, Inbound & Web-conversão, Lifecycle-retenção) em vez de silos de marketing tradicionais. Pods equilibrados de 3 a 4 pessoas permitem experimentação multifuncional. Perfeito para startups SaaS, empresas de tecnologia, negócios PLG e organizações em estágio de crescimento que priorizam a aquisição de clientes baseada em dados. Essencial para o alinhamento da estratégia de crescimento, planejamento de OKR, titularidade de experimentação, roadmaps de contratação e demonstração de sofisticação de crescimento para investidores e conselhos.
Modelo integrado de funil de crescimento - Arquitetura de 4 pods cobrindo todo o ciclo de crescimento: Ops & Analytics (infraestrutura de experimentação, ciência de dados, atribuição), Demand Generation (aquisição paga, parcerias, marketing de desempenho), Inbound & Web (SEO, conteúdo, otimização de conversão), Lifecycle (integração, envolvimento, retenção, expansão). Times equilibrados de 3-4 pessoas permitem especialização mantendo a agilidade. Cada pod opera de forma semi-autônoma, executando experimentos, enquanto o líder de Marketing de Crescimento garante a coordenação entre os funis. Suporta metodologias modernas de crescimento orientado ao produto e growth hacking que exigem testes rápidos, decisões baseadas em dados e transferências suaves nas etapas de aquisição-ativação-retenção.
Saúde!
Khawaja Rizwan
