Todos os templates

Canvas de Oportunidade de IA Generativa

Sean Ammirati

4,6 mil Visualizações
401 usos
92 curtidas

Relatório

Sobre o Canvas de Oportunidade de IA Generativa

O Canvas de Oportunidade de IA Generativa, projetado por Sean Ammirati, fornece uma estrutura organizada para explorar e definir oportunidades usando IA Generativa para sua empresa, organização ou time.

Este canvas oferece uma visão abrangente das tarefas criativas e de como a IA Generativa pode ser utilizada para aprimorar seus processos. Composto por sete blocos, cada segmento convida você a preenchê-lo com caixas de texto, links, imagens ou vídeos para fornecer profundidade e insights. Use este canvas colaborativamente com seu time para fazer brainstorming e desenvolver casos de uso de IA Generativa.

Quando usar o modelo de Canvas de Oportunidades de IA Generativa?

O modelo é geralmente usado quando você está explorando oportunidades para aproveitar a IA Generativa em diversos projetos ou iniciativas.

Como usar um modelo de Canvas de Oportunidades de IA Generativa

O canvas fornece sete elementos-chave para demonstrar como você pode explorar e desenvolver ideias de IA Generativa sem precisar conhecer o prompt de engenharia da taxonomia TELeR.

Os sete elementos-chave são:

1: Ênfase na Tarefa “Criar”

Quais tarefas criativas, anteriormente realizadas manualmente, você está explorando para automatizar?

Identifique as tarefas criativas que eram feitas manualmente e que você deseja melhorar ou automatizar usando a IA Generativa.

2: Insumos

Você pode especificar os insumos que planeja fornecer para orientar o processo de criação?

Especifique os insumos necessários para orientar o processo de criação. Os insumos podem incluir conjuntos de dados, modelos, diretrizes, fortalezas ou quaisquer outros recursos necessários para que o modelo de IA gere os resultados desejados.

3: Objetivo de alto nível

Você pode definir o objetivo ou propósito geral de empregar IA Generativa neste contexto?

Defina o objetivo ou propósito geral de empregar IA Generativa nesta tarefa. Pode ser aumentar a eficiência, reduzir custos, melhorar a qualidade ou habilitar a criatividade de novas maneiras.

4: Resultados

Qual deve ser o resultado?

Determine o que você deseja que o resultado da IA Generativa seja. Pode ser designs, recomendações ou qualquer outra melhoria que atenda às tarefas criativas identificadas nas etapas anteriores.

5: Exemplos Ilustrativos

Você pode fornecer exemplos históricos específicos do passado, mesmo aqueles executados manualmente, que possam servir como pontos de referência?  (few shot learning) 

Você pode explicar a lógica por trás deste exemplo? (chain of thought) 

Forneça exemplos históricos específicos, mesmo aqueles executados manualmente, que possam servir como pontos de referência. Esses exemplos ajudam a IA a aprender padrões e estilos para emular. Explique a lógica por trás desses exemplos para ajudar a guiar o entendimento da tarefa.

6: Decomposição da Tarefa

Você pode decompor a tarefa criativa em várias etapas? Se sim, divida a tarefa em várias etapas abaixo, utilizando o número de etapas conforme necessário.

É necessário que um humano revise o resultado nesta etapa? 

Decomponha a tarefa criativa em várias etapas, se aplicável. Cada etapa deve delinear uma ação ou processo específico necessário para concluir a tarefa. Determine se é necessária uma revisão humana em cada etapa para garantir a qualidade do resultado.

7: Dados Externos ou Internos Adicionais

Que tipos de informações ou integrações de dados poderiam melhorar significativamente a qualidade e a eficiência do processo?

Identifique quaisquer informações adicionais ou integrações de dados que poderiam melhorar significativamente a qualidade e a eficiência do processo de IA Generativa.

Sean Ammirati

Distinguished Service Professor @ Carnegie Mellon University

Sean Ammirati is a Distinguished Service Professor of Entrepreneurship at CMU’s Tepper School of Business. In addition to teaching, Sean also is the Co-Founder of the Carnegie Mellon Corporate Startup Lab (CSL). He is a Partner at Birchmere Ventures focused on both SaaS and digital marketplace investments. His investments include: NoWait (acquired by Yelp), umano (acquired by Dropbox), Altru (acquired by ICIMS), JazzHR (acquired by Jobvite), Healthie, Crystal, LegalSifter, and The Zebra.


Categorias

Templates similares