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Feedback Health Check

David

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Relatório

O Feedback Health Check de David Pereira é um modelo prático voltado para equipes, projetado para ajudar indivíduos e organizações a fortalecer sua cultura de feedback. Em vez de tratar o feedback como crítica, esta ferramenta o reconceitualiza como um poderoso mecanismo de crescimento que ajuda as equipes a refletirem, comunicarem-se abertamente e construírem hábitos de colaboração mais fortes.

Use este modelo para conduzir retrospectivas de feedback regulares, descobrir pontos cegos e identificar ações concretas que melhoram a maneira como seu time dá e recebe feedback. Seja usado em equipes de liderança, grupos multifuncionais ou em sessões de desenvolvimento pessoal, o Feedback Health Check transforma reflexão em ação e constrói uma cultura alicerçada na confiança, clareza e melhoria contínua.

Funcionalidades do Modelo

  • Cinco Dimensões do Feedback: Avalie a maturidade de feedback do seu time em cinco áreas essenciais — Tomar uma Posição, Definir Limites, Escuta Ativa, Pedir Feedback e Prover Feedback.

  • Processo de Reflexão Guiada: Instruções estruturadas orientam os times por meio de uma reflexão ponderada em cada área, garantindo discussões equilibradas e honestas.

  • Integração do Cronômetro da Miro: A funcionalidade de cronômetro embutida mantém as sessões focadas e com tempo definido, permitindo que os times cubram todas as áreas em um único workshop.

  • Exercícios Colaborativos: Inclui espaços para notas adesivas onde os participantes podem compartilhar exemplos, insights e compromissos que incentivam o diálogo aberto e a compreensão compartilhada.

  • Estrutura de Planejamento de Ações: Ajuda os times a identificar 2–3 comportamentos específicos para se comprometerem a melhorar após cada sessão, convertendo insights em próximos passos tangíveis.

  • Pronto para Revisão Trimestral: Projetado para ser repetido regularmente, permitindo que os times acompanhem o progresso, reforcem hábitos de feedback e meçam o crescimento ao longo do tempo.

Benefícios

  • Construa uma Cultura de Feedback Saudável: Transforme a mentalidade do time de crítica para crescimento, promovendo segurança psicológica e comunicação construtiva.

  • Incentive Conversas Abertas: Crie espaço para que os times discutam lacunas de comunicação, suposições e limites de forma estruturada e positiva.

  • Fortaleça a Colaboração: Melhore a confiança e o entendimento entre os times por meio da escuta ativa e feedback frequente e acionável.

  • Desenvolva Habilidades de Liderança: Capacite gerentes e líderes de time com um framework para modelar melhores comportamentos de feedback e orientar os outros de forma eficaz.

  • Impulsione a Melhoria Contínua: Transforme reflexões do time em ciclos de ação recorrentes que constroem responsabilidade e ganhos de desempenho a longo prazo.

Ideal Para

  • Times de Produto e Design: Melhore a colaboração e assegure que os ciclos de feedback sejam claros, oportunos e acionáveis.

  • Líderes e Gerentes: Facilite sessões de feedback construtivo que melhorem o desempenho e a confiança da equipe.

  • Times Multifuncionais: Melhore a dinâmica de comunicação entre os departamentos promovendo o entendimento mútuo.

  • Organizações Construindo uma Cultura de Feedback: Incorpore essa estrutura em rituais trimestrais da equipe ou em conversas de desempenho para promover a abertura e o aprendizado.

Como Funciona

  1. Reserve um Tempo para Refletir: Agende uma sessão de uma hora com o time e use o cronômetro da Miro para gerir o tempo de cada reflexão.

  2. Colabore e Discuta: Avalie seu estado atual em cada uma das cinco áreas de feedback e compartilhe exemplos reais para estimular a conversa.

  3. Autochecagem: Reflita individualmente sobre o que o feedback significa para você e como você responde a ele.

  4. Defina Metas de Crescimento: Escolha duas ou três ações-chave para melhorar e comprometa-se a praticá-las até a próxima checagem.

Repita Trimestralmente: Use cada sessão como um marco para medir o progresso e fortalecer o ritmo de feedback do time.

David

Product Leader @ d-pereira

David Pereira is a product leader with 15+ years of experience. He's sharpened his skills by leading diverse teams, from startups to giant corporations. Since 2020, he has openly shared his mistakes, failures, and insights on agile product management, reaching over 10 million readers worldwide. His thought-provoking courses had 15K+ satisfied students across 100+ countries. Let his unique expertise inspire your journey.


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