Está cansado de tentar interpretar o que seu executivo realmente quer do seu projeto? Eles estabelecem expectativas irreais que sua equipe não consegue cumprir? Aproveite a colaboração do seu time neste curto workshop para traduzir essas expectativas em ações verdadeiras, que seu time é capaz de realizar porque foram definidas e avaliadas quanto à sua viabilidade!
Visão geral
Neste workshop de duas horas e duas etapas, você pode fazer com que seu time de entrega interprete essas declarações vagas de escopo em tarefas acionáveis que você pode realizar, além de avaliar se elas alcançarão os benefícios necessários em relação ao esforço exigido.
Benefícios
Ter o time de entrega determinando os entregáveis garante que o escopo seja alcançável e que o time assuma a responsabilidade por esses entregáveis. Ao colaborar, o time utiliza seu conhecimento especializado sobre o que realmente será necessário.
Como Usar
Este é um ótimo workshop para alinhar todos os seus stakeholders importantes e tomar uma decisão, seja escolhendo entre itens alternativos de escopo, resultados-chave do projeto ou soluções alternativas.
Pensamentos Finais
Agora você pode voltar aos negócios! Se você está em busca de mais técnicas colaborativas ou deseja ajuda para configurar este workshop, entre em contato em www.pmgameboard.com
