Está cansado de tentar interpretar o que seu executivo realmente quer do seu projeto? Eles estabelecem expectativas irrealistas que sua equipe não consegue cumprir? Aproveite a colaboração do seu time neste breve workshop para traduzir essas expectativas em ações verdadeiras que sua equipe é capaz de entregar, pois foram definidas por eles e sua viabilidade foi avaliada!
Visão geral
Neste workshop de duas horas e duas etapas, você pode fazer com que o seu time de entrega interprete essas declarações de escopo vagas em tarefas acionáveis que você pode cumprir, além de avaliar se elas alcançarão os benefícios necessários em relação ao esforço requerido.
Benefícios
Fazer com que o time de entrega determine os entregáveis garante que o escopo seja alcançável e que o time assuma a responsabilidade por esses entregáveis. Através da colaboração, o time aproveita seu conhecimento especialista sobre o que realmente será necessário.
Como fazer
Se você está decidindo entre itens de escopo alternativos, resultados-chave do projeto ou soluções alternativas, este é um excelente workshop para alinhar todos os seus principais stakeholders e tomar uma decisão.
Conclusão
Agora você pode voltar ao trabalho! Se você está procurando mais técnicas colaborativas ou quer ajuda para configurar este workshop, entre em contato em www.projectcollaboration.ca
