Modelo para Estratégia de Conteúdo
Gere consistência entre os canais de comunicação e desenvolva estratégias de conteúdo matadoras com este Modelo para Estratégia de Conteúdo. Projetado para planejar e entregar conteúdo de alto impacto, use esta ferramenta para colaborar mais rápido e melhor.
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Sobre o Template de Estratégia de Conteúdo
Adrian Radev, designer de produto da The Independent, criou este template de estratégia de conteúdo para trazer maior agilidade à produção e entrega de conteúdo. Este template ajuda os times a otimizar a estratégia de conteúdo, produto e canais, criando um impacto maior e permitindo que os times colaborem melhor.
O que é o template de estratégia de conteúdo?
O template de estratégia de conteúdo funciona como um mapa da sua estratégia de conteúdo, onde você tem todas as informações sobre seu conteúdo em um espaço compartilhado, da ideação à distribuição. O template está organizado em três quadros:
Pilares de Conteúdo e Estratégia
Propósito do Canal
Processo de Conteúdo
Use esses quadros para adaptar seu template de plano de conteúdo, coordenar times criativos e gerenciar campanhas de marketing. Esta também é uma ótima ferramenta para alinhar conteúdo com os objetivos de negócios, otimizar a produção e escalar a distribuição de conteúdo.
Benefícios do Template de Estratégia de Conteúdo
Muitos times podem se beneficiar do template de estratégia de conteúdo, incluindo marketing, marca e produto, mas lembre-se de que diversos times podem usar template de formas diferentes. O pessoal que cuida da linha editorial montará toda a sua estratégia de marketing de conteúdo com esta ferramenta, enquanto os que cuidam de marketing de produto podem adotar este framework para desenvolver seu site.
Se você trabalha com conteúdo, independentemente do seu time, confira aqui alguns benefícios de usar esse template:
Planeje melhor suas táticas de conteúdo. Defina seus pilares de conteúdo, hierarquia, canais e propósito.
Apresente seu plano de conteúdo de uma maneira coesa e impactante. Otimize os processos e planeje melhor a produção com sua estratégia de conteúdo já implementada.
Estruture sua produção de conteúdo, tenha melhor compreensão dos processos e da velocidade do trabalho. Depois de conhecer seus pilares de conteúdo, canais e plano de conteúdo, fica mais fácil colocar tudo em produção e alinhar os times criativos.
Obtenha adesão dos stakeholders seniores. O modelo de estratégia de conteúdo mostra visualmente como você impactará a organização com seu plano de conteúdo.
Como usar o modelo de estratégia de conteúdo?
Selecione o modelo de estratégia de conteúdo e adicione-o ao seu board. Este template está dividido em três quadros, onde você pode traçar os diferentes aspectos da sua estratégia de conteúdo.
Pilares de Conteúdo e Estratégia
Neste quadro, adicione seus principais pilares de conteúdo, a finalidade do seu conteúdo e por que você escolheu esta abordagem. Em seguida, defina sua hierarquia de conteúdo e suas principais prioridades.
Finalidade dos Canais
Defina quais canais você usará para distribuir seu conteúdo. Alinhe-se com os publicitários e gerentes de marketing de produto para obter uma melhor visão geral das suas campanhas de marketing e lançamentos, como também planejar seu conteúdo de acordo.
Processo de Conteúdo
Adicione seu fluxo de trabalho, da ideação à produção, e certifique-se de que seu processo de produção de conteúdo esteja totalmente alinhado com sua estratégia de conteúdo. Se necessário, marque os membros do seu time em todas as fases deste processo e até mesmo adicione um template RACI para esclarecer funções e responsabilidades.
Dica útil:
Se você tiver qualquer outro processo de produção que deseja adicionar ao template, adicione outro quadro de processo de conteúdo ao seu template.
Quais são os elementos de uma estratégia de conteúdo?
Os elementos básicos de uma estratégia de conteúdo são o próprio conteúdo escolhido, sua finalidade, canais de distribuição e seu processo de produção. Mapear todos esses aspectos da sua estratégia de conteúdo facilita a execução e o alinhamento com outras equipes e esforços de marketing.
O que incluir em um plano de conteúdo?
Seu plano de conteúdo deve incluir todos os resultados da sua estratégia de conteúdo. Por exemplo, se sua estratégia contém X posts de blog por semana, certifique-se de adicioná-los ao seu plano de conteúdo com prazos viáveis. O mesmo se aplica a postagens de mídia social, campanhas de e-mail, landing pages ou qualquer outro meio que possua conteúdo. Recomendamos a criação de um template de plano de conteúdo separadamente, para que você possa editá-lo e compartilhá-lo enquanto gerencia outros projetos.
O template de estratégia de conteúdo pode ser usado para planejamento mensal?
Sim, toda tipo de equipe pode usar o Template de Estratégia de Conteúdo como fonte de informação e para planejar o conteúdo em todos os departamentos e canais de marketing. Se precisar, adicione um calendário anual ao seu template, para que todos visualizem os cronogramas e prazos.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Árvore de Indicadores (KPI)
Ideal para:
Strategy & Planning
O modelo de diagrama de árvore de indicadores é uma ferramenta visual que ilustra hierarquicamente os objetivos de uma organização e os divide em suas estratégias, táticas e KPIs mensuráveis subsequentes. Ao organizar esses componentes em uma estrutura semelhante a uma árvore, o diagrama captura as inter-relações e dependências entre as metas gerais e as etapas específicas para alcançá-las.
Modelo de matriz SWOT
Ideal para:
Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico, Priorização
Quando você está desenvolvendo uma estratégia de negócios, pode ser difícil descobrir no que focar. Uma matriz SWOT ou análise FOFA ajuda você a se concentrar nos fatores-chave. SWOT significa Forças (Strengths), Fraquezas (Weakness), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), por isso, em português também é chamada de matriz FOFA. As forças e as fraquezas são fatores internos, como seus funcionários, propriedade intelectual, estratégia de marketing e localização. As oportunidades e ameaças são geralmente fatores externos, como as flutuações de mercado, concorrência, preços de matérias-primas e tendências dos consumidores. Faça uma matriz SWOT sempre que quiser explorar oportunidades de novos negócios e produtos, decidir a melhor maneira de lançar um produto, desbloquear o potencial da sua empresa ou usar suas forças para desenvolver oportunidades.
Modelo para Análise PEST
Ideal para:
Ideaçaão, Planejamento Estratégico
Um grande passo para manter sua empresa em um caminho seguro é saber como diferentes elementos e fatores podem te afetar, no curto prazo e no futuro. Este inclui fatores políticos, econômicos, sociais e tecnológicos, e uma análise PEST ajuda você a identificá-los e se preparar para eles. Com este modelo fácil de usar, você pode realizar uma análise PEST e depois usar os resultados para moldar seu planejamento estratégico, alocação orçamentária, marketing, atualizações de produto e iniciativas de mudança organizacional.
Modelo de Posicionamento de Produto
Ideal para:
Marketing, Gerenciamento de Produtos, Desk Research
Para o melhor ou para o pior, as chances de sucesso da sua empresa dependem parcialmente do seu mercado. Como tal, antes de começar a criar produtos e planejar estratégias, é uma boa ideia conduzir um exercício de posicionamento de produto. Um exercício de posicionamento de produto é projetado para situar sua empresa e sua oferta em um mercado. O modelo de posicionamento de produto te orienta a considerar tópicos importantes, como definir sua categoria de produto e mercado, identificar seu segmento-alvo e concorrentes, e entender seus principais benefícios e diferenciadores.
Modelo de Apresentação
Ideal para:
Apresentações, Educação
Em algum momento em sua carreira, você provavelmente terá que fazer uma apresentação. As apresentações geralmente envolvem falar acompanhado de slides que contêm elementos visuais, textos e gráficos para ilustrar seu tópico. Remova o estresse do planejamento de apresentações usando este modelo de apresentação para criar facilmente slides eficazes e atraentes. O modelo de apresentação pode aliviar a pressão, ajudando seu público a permanecer focado e engajado. Usando ferramentas simples, personalize um conjunto de slides, compartilhe o arquivo com seu time, obtenha feedback e aprimore em equipe.
Modelo para Matriz de Balanced Scorecard (BSC)
Ideal para:
Operações, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Comunique os objetivos de seu time com clareza e meça seu progresso com precisão. As coisas não andam bem, certo? Na verdade, comunicar metas e objetivos é um desafio comum para muitas empresas. E a nossa matriz de Balanced Scorecard (BSC) está aqui para ajudar. Ela coloca o seu plano estratégico em uma tela, em um único local central de informação, que apresenta as tarefas para os membros do time e os prepara para o sucesso. Se você colocar sua matriz de Balanced Scorecard em prática da maneira correta (e a Miro facilita isso), você vai melhorar em três áreas principais: planejamento estratégico, comunicação estratégica e relatórios de desempenho.