Modelo de visualização estratégica projetado para ajudar as organizações a entender, comunicar e raciocinar sobre seus ativos de software em torno de um núcleo central de negócios.
O diagrama está explicitamente preocupado com a identidade do negócio, não com o design do sistema.
Sua principal questão não é como os sistemas são construídos ou conectados, mas quais sistemas definem quem é a organização e quais apenas viabilizam sua operação.
É especialmente útil nas fases iniciais de descoberta, em ambientes com pouca documentação e em iniciativas de modernização onde os panoramas de sistemas existentes são complexos, fragmentados ou pouco compreendidos.
