Modelo de Dinâmica de Quebra-gelo Simples
Quebre o gelo com seu time e comece sua reunião presencial ou remota com mais engajamento da equipe. Desenvolva a confiança, se aproxime dos colegas de equipe e crie laços ao usar nosso modelo de dinâmica quebra-gelo simples (icebreaker).
O que são dinâmicas de quebra-gelo?
As dinâmicas quebra-gelo podem ser jogos, atividades, perguntas ou eventos usados para deixar as pessoas mais à vontade entre si em uma encontro profissional ou até mesmo pessoal. Quando novas pessoas entram em uma empresa ou um time, pode ser difícil para todos se conhecerem e se sentirem a vontade para compartilhar sua opinião. Isso se aplica ainda mais para times remotos ou híbridos. Dinâmicas de quebra-gelos eficazes podem animar uma conversa, relaxar o ambiente e tirar tensões, reforçar o tema de discussão e garantir que todos estejam engajados em uma sessão.
Como usar esse modelo de dinâmica de quebra-gelo simples?
Esse é só um dos modelos de dinâmica de quebra gelo criado pela nossa equipe e comunidade. Ele é bem fácil e rápido, podendo garantir boas surpresas e até mesmo risadas.
Primeiro, clique em "Usar Modelo" e inicie um board na Miro para dar estrutura e organizar seu encontro. Você pode compartilhar o link facilmente com colegas de equipe e pedir participem pela ferramenta.
Escolha uma pergunta e coloque-a no seu board da Miro. Pense em uma pergunta divertida ou inusitada que pode gerar surpresas na equipe. Por exemplo: "qual o seu maior perrengue de viagem?" ou "qual seu sua comida favorita?" ou até mesmo "se pudesse ter um super poder, qual seria?".
Em seguida, peça que os participantes desenhem, escrevam ou colem uma imagem com sua resposta. Quando todos terminarem, peça para cada membro do time explicar sua resposta e também compartilhe a sua.
Viu como é rápida e simples esse quebra-gelo online?
Quando usar dinâmicas quebra-gelo?
Os quebra-gelos são muito valiosos sempre que precisar começar um encontro e quiser deixar as pessoas mais relaxadas e a vontade para participar. Isso vai fortalecer sua equipe, criando laços e a deixar mais forte para qualquer desafio.
Funcionam melhor ainda quando os membros da equipe não dividem o mesmo escritório, quando estão se reunindo pela primeira vez ou quando enfrentam um novo desafio juntos. Use esse modelo de quebra-gelo online sempre que precisar!
Exemplos de dinâmicas de quebra-gelos simples
Existem três tipos principais de estratégias para quebrar o gelo. Primeiro, os quebra-gelos podem ser usados apenas por diversão. Quando as pessoas se conhecem, os quebra-gelos são excelentes ferramentas para iniciar uma conversa e fazer com que ela flua de forma natural. Segundo, os quebra-gelos facilitam a mudança de assunto para o tema da reunião. Terceiro, os quebra-gelos online ou presenciais podem servir como uma atividade para a própria reunião.
Aqui estão alguns exemplos de perguntas de quebra-gelos que você pode usar:
Descreva-se com apenas uma palavra.
Compartilhe uma foto sua quando bebê.
Qual foi seu primeiro emprego? Seu pior emprego?
Se você fosse um animal, qual seria?
Se pudesse morar em qualquer lugar, onde você moraria?
Se você pudesse conhecer uma figura histórica, quem seria?
Qual é sua hora favorita do dia? Por quê?
Você gosta de viajar ou é mais caseiro?
Se pudesse escolher um superpoder, qual seria?
Se, de repente, pudesse se tornar um especialista em qualquer área de atuação, qual área você escolheria? Por quê?
O que gostaria de comer na sua última refeição?
Clique em "Usar Modelo" e comece agora mesmo a criar a sua próxima dinâmica de quebra-gelo.
Veja também 12 exemplos quebra-gelos da Miro e ou inspire-se com ideias de quebra gelos entre os +100 templates de icebreakers e games criados pela nossa comunidade.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Quebra-gelo para Reunião de Trabalho
Ideal para:
Icebreakers, Meetings
Faça uma sessão online dinâmica com o Template de Quebra-gelo para Início de Reuniões. Use este quebra-gelo antes da sua reunião para levantar o ânimo das pessoas, conectá-las e empolgar o ambiente.
Modelo de Votação por Pontos
Ideal para:
Tomada de Decisão, Reuniões, Workshops
A votação por pontos, também conhecida como “votação com adesivos”, “democracia de pontos”, ou “votação com pontos”, permite que os times apontem os problemas em uma série de possíveis soluções ou priorizem as tarefas quando forem apresentadas várias opções. A votação por pontos é diferente da regra de “um voto para cada”. Em vez disso, cada pessoa no grupo recebe um número de votos (ou “pontos”) igual ao número de opções. Esses votos podem ser dados todos à mesma ideia, ou distribuídos entre muitas ideias. Você pode usar a votação por pontos sempre que seu time precisar priorizar opções ou concordar em uma direção para um projeto de alto risco.
Modelo de Matriz de Parking Lot
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Ideaçaão, Reuniões
Quando a energia criativa flui, um workshop ou uma reunião irá produzir muitas novas ideias, mas nem todas têm a ver com o assunto ou são viáveis no momento. Experimente colocá-las no modelo de matriz de parking lot, que é uma ferramenta simples e eficaz para separar as melhores ideias daquelas que são promissoras, mas que precisam de mais pesquisa ou discussão sobre o assunto. Este modelo permite criar sua própria matriz parking lot com facilidade, o que virá muito a calhar durante aquelas reuniões intermináveis (e quando tiver colegas de time que tendem a se distrair ou mudar de assunto).
Modelo de Reunião de Reflexão
Ideal para:
Reuniões de Equipe, Brainstorming, Reuniões
Quando os horários são agitados, “aprender fazendo” se torna o padrão de aprendizado. Portanto, reserve tempo para seu time aprender de outras formas valiosas, refletindo e ouvindo. Guiada por “aprendizes” (membros do time que compartilham com o resto do time), uma reunião de reflexão permite que colegas compartilhem novas informações sobre os negócios de um cliente ou uma iniciativa de negócios interna, ofereçam técnicas de resolução de problemas, ou recomendem livros ou podcasts que valem a pena conferir. As reuniões de reflexão também incentivam colegas em todos os níveis a participar no desenvolvimento profissional dos demais colegas.
Sprint de design de 5 dias oficial
Ideal para:
Design, Pesquisa secundária, Planejamento de sprint
O objetivo de um sprint de design é construir e testar um protótipo em apenas cinco dias. Reúna um time pequeno, limpe a agenda por uma semana e progrida rapidamente do problema à solução testada usando uma lista de verificação passo a passo comprovada. Steph Cruchon, da Design Sprint, criou este template para a Miro em colaboração com gurus de sprint de design da Google. Este template de sprint de design foi projetado especificamente para sprints remotos, para que você possa fazer sprints produtivos e eficientes com colegas de todo o mundo.
Modelo para Análise de custo-benefício
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Priorização
O nome praticamente diz tudo, esse framework da metodologia ágil visa ajudá-lo a maximizar a eficiência, potencializando a colaboração entre gerentes de produto e equipes de desenvolvimento. Juntos, vocês podem revisar cada tarefa na agenda do projeto e avaliá-las em termos de custos e benefícios. Dessa forma, você pode priorizar as tarefas com base no retorno do seu investimento. Este modelo é ótimo para times e organizações que desejam fazer um plano estratégico para enfrentar um próximo sprint.