Diagrama de Ishikawa (espinha de peixe)
O Diagrama de Espinha de Peixe é uma poderosa ferramenta visual usada para identificar e analisar as causas raízes de um problema ou item.
O Diagrama de Espinha de Peixe é uma poderosa ferramenta visual usada para identificar e analisar as causas raízes de um problema ou item. Recebe esse nome devido à sua forma, que se assemelha ao esqueleto de um peixe. O diagrama ajuda os times a fazer um brainstorming e organizar causas potenciais em categorias, tornando mais fácil entender os fatores subjacentes que contribuem para o problema.
Neste quadro de Diagrama de Espinha de Peixe, você pode colaborar com seu time para investigar as causas de um problema ou disfunção específico. Comece identificando o principal problema ou sintoma na seção 'Nosso problema atual'. Em seguida, use os ramos "Causes" para listar as causas raiz potenciais que podem estar contribuindo para o problema.
Para se aprofundar em cada causa, você pode usar os ramos "Sub-cause" para dividi-las ainda mais. Isso permite que você explore diferentes aspectos ou fatores relacionados a cada causa. Ao mapear visualmente as causas e subcausas, você pode obter uma melhor compreensão das relações complexas entre elas.
O quadro Diagrama de Espinha de Peixe no Miroverse oferece um espaço colaborativo para que seu time faça brainstorming, analise e discuta as causas raízes de um problema. Isso incentiva a colaboração multifuncional e ajuda a gerar insights que podem levar a soluções eficazes e melhorias.
Lembre-se de envolver os membros do seu time no processo, pois suas perspectivas e conhecimentos diversos podem contribuir para uma análise abrangente. Uma vez concluído, o Diagrama de Espinha de Peixe pode servir como uma referência valiosa e um guia para a solução de problemas e tomada de decisões.
Sinta-se à vontade para personalizar este quadro de acordo com suas necessidades específicas e adaptá-lo a diferentes projetos ou situações. Sucesso na análise!
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Project charter
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Planejamento estratégico
Os gerentes de projeto confiam nas cartas de projeto como uma fonte de verdade para os detalhes de um projeto. As cartas de projeto explicam os objetivos principais, o escopo, os membros do time e outros aspectos envolvidos em um projeto. Para um gerenciamento de projetos organizado, as cartas podem ser úteis para alinhar todos em torno de um entendimento compartilhado dos objetivos, estratégias e entregáveis de um projeto de qualquer escopo. Este template garante que você documente todos os aspectos de um projeto para que todos os stakeholders estejam informados e alinhados. Saiba sempre para onde seu projeto está indo, seu propósito e seu escopo.
Template de Jobs to be Done
Ideal para:
Ideação, Design Thinking, Brainstorming
A questão é fazer o trabalho corretamente — os clientes "contratam" um produto ou serviço para realizar um "trabalho", e se não for bem feito, o cliente encontrará alguém para fazê-lo melhor. Baseado nessa premissa simples, o framework Jobs To Be Done (JTBD) ajuda empreendedores, startups e gestores a definir quem é seu cliente e a identificar necessidades não atendidas no mercado. Uma história padrão de trabalho permite que você veja as coisas da perspectiva de seus clientes, contando sua história com uma estrutura de “Quando eu… Eu quero… Para que eu…”
Canvas de Inception de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Canvas de Iniciação de Produto facilita sessões colaborativas para definir visões e estratégias de produto. Ao explorar objetivos de produto, necessidades do usuário e oportunidades de mercado, este template alinha os times em torno de uma visão compartilhada. Com seções para definir funcionalidades do produto, priorizar iniciativas e estabelecer critérios de sucesso, ele fornece um framework estruturado para a concepção do produto. Este template serve como uma plataforma de lançamento para ideias inovadoras de produtos, guiando os times nas etapas iniciais do desenvolvimento do produto e estabelecendo a base para o sucesso.
Pesquisa de produtos concorrentes
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Pesquisa de Produtos da Concorrência ajuda os times de produto a analisar as ofertas dos concorrentes e os panoramas do mercado de forma eficaz. Ao identificar pontos fortes, fracos e tendências de mercado dos concorrentes, este template permite que os times descubram insights e oportunidades de diferenciação. Com seções para conduzir comparações de funcionalidades, análise SWOT e avaliações de posicionamento de mercado, facilita a tomada de decisões informadas e o planejamento estratégico. Este template serve como um recurso valioso para obter inteligência competitiva e impulsionar a inovação e a diferenciação de produtos.
Sprint remoto de design
Ideal para:
Design, Pesquisa de Mesa, Planejamento de sprint
Um sprint de design é um processo intensivo de design, iteração e teste de um protótipo ao longo de um período de 4 ou 5 dias. Os sprints de design são conduzidos para quebrar processos de trabalho estagnados, encontrar uma nova perspectiva, identificar problemas de forma única e desenvolver rapidamente soluções. Desenvolvidos pelo Google, os sprints de design foram criados para permitir que os times alinhem-se em um problema específico, gerem múltiplas soluções, criem e testem protótipos, e obtenham feedback dos usuários em um curto período de tempo. Este template foi originalmente criado pela JustMad, uma consultoria de design orientada para negócios, e tem sido aproveitado por times distribuídos em todo o mundo.
Template de Estratégia diamante
Ideal para:
Liderança, Operações, Planejamento estratégico
Para alcançar os objetivos principais, todo negócio monta uma série de estratégias. Mas quais elementos você deve considerar ao construir uma estratégia? Um diamante de estratégia é uma coleção de elementos que formam uma estratégia de negócios coerente. Esses elementos incluem: Arenas, diferenciadores, viaturas, estágios e lógica econômica. A maioria dos planos estratégicos foca em apenas um ou dois desses elementos, criando lacunas que podem causar problemas para o seu negócio mais tarde. Um diamante de estratégia pode ajudar você a se manter focado e garantir que está atendendo a todas as necessidades do seu negócio, em vez de apenas uma ou duas.