Defina a visão do produto vencedora
A visão do produto é uma declaração que descreve qual resultado específico o seu produto pretende entregar.
A visão de produto é uma declaração que descreve qual resultado específico seu produto pretende entregar.
É a base para:
1. Concentre seus produtos no que realmente importa
Por quê? Estar focado em um resultado ideal claro nos ajudará a realmente construir produtos que entreguem valor (ou seja, resolver um problema real → usuários mais propensos a usar o produto → usuários mais propensos a pagar pelo produto)
2. Alinhamento
A Visão do Produto também nos proporciona alinhamento dentro da nossa organização, o que previne todos os tipos de problemas que poderiam ocorrer posteriormente: Construir produtos que visam diferentes resultados não relacionados; conflito entre stakeholders; objetivos discrepantes ou conflitantes; times desmotivados (por falta de direção clara); etc.
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Este template é uma maneira poderosa para líderes de produto criarem uma visão de produto vencedora com seus times.
Sugerimos passar pelos exemplos do mundo real como parte de um workshop antes de levar seu time a criar suas próprias versões da visão do produto, e então finalmente alinhar em grupo sobre qual seria a melhor para o seu produto.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Refinamento de Backlog com Jira
Ideal para:
Agile, Refinamento de backlog
O template de refinamento de backlog com Jira na Miro melhora a colaboração entre os membros do time. Ele fornece um espaço visual e interativo para os times revisarem, priorizarem e esclarecerem os próximos itens de trabalho em conjunto, em tempo real. Essa abordagem colaborativa garante o alinhamento nas prioridades e detalhes, levando a um fluxo de trabalho mais organizado e eficiente. A integração perfeita com o Jira sincroniza automaticamente todas as mudanças, reduzindo a necessidade de atualizações manuais e mantendo ambas as plataformas atualizadas.
Roadmap de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Roadmap
Visualize sua estratégia de produto com o Roadmap de Produto por Sahithi Alluru. Este template ajuda você a delinear marcos importantes, definir prioridades e acompanhar o progresso. Use-o para alinhar seu time, comunicar seu plano de forma eficaz e manter os stakeholders informados. Ideal para gerentes de produto e times que buscam manter clareza e direção ao longo do ciclo de vida do produto. Simplifique seu planejamento e execução com este roadmap abrangente.
Modelo de matriz de Eisenhower
Ideal para:
Liderança, Planejamento estratégico, Priorização
Tem uma lista esmagadora de afazeres? Priorize-os com base em dois fatores principais: urgência e importância. Funcionou para o presidente americano Dwight D. Eisenhower, e pode funcionar para você—este framework de tomada de decisão ajudará você a saber por onde começar e como planejar seu dia. Com nosso template, você pode facilmente montar uma Matriz de Eisenhower com um quadrante de áreas-chave (Faça, Agende, Delegue e Não Faça) e revisitá-la ao longo do dia conforme suas prioridades mudam.
Roadmap de produto (agora, próximo, mais tarde, lixeira)
Ideal para:
Planejamento, Mapeamento
O template de Product Roadmap (Agora, Próximo, Futuro, Lixeira) permite que os times organizem suas iniciativas de desenvolvimento de produto em quatro categorias distintas: prioridades atuais, funcionalidades futuras, planos de longo prazo e ideias descartadas. Ao visualizar o roadmap desta maneira, os times podem manter o foco nos objetivos imediatos enquanto ficam atentos a oportunidades futuras e gerenciam as expectativas dos stakeholders de forma eficaz.
Roadmap de produto ágil
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Roadmap
Melhore seu fluxo de trabalho ágil com o Roadmap de produto ágil da HatchWorks. Este template ajuda você a planejar e acompanhar o desenvolvimento do produto em sprints ágeis, garantindo entrega e melhoria contínuas. Use-o para alinhar os times, priorizar funcionalidades e se adaptar rapidamente às mudanças. Ideal para times ágeis que buscam manter flexibilidade e eficiência no processo de desenvolvimento de produtos, garantindo a entrega oportuna e iterativa de melhorias.
Sprint remoto de design
Ideal para:
Design, Pesquisa de Mesa, Planejamento de sprint
Um sprint de design é um processo intensivo de design, iteração e teste de um protótipo ao longo de um período de 4 ou 5 dias. Os sprints de design são conduzidos para quebrar processos de trabalho estagnados, encontrar uma nova perspectiva, identificar problemas de forma única e desenvolver rapidamente soluções. Desenvolvidos pelo Google, os sprints de design foram criados para permitir que os times alinhem-se em um problema específico, gerem múltiplas soluções, criem e testem protótipos, e obtenham feedback dos usuários em um curto período de tempo. Este template foi originalmente criado pela JustMad, uma consultoria de design orientada para negócios, e tem sido aproveitado por times distribuídos em todo o mundo.