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Matriz de análise de custo-benefício

Aryanna Martin

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Este modelo de análise de custo-benefício pode ser usado por times que desejam entender a viabilidade financeira e operacional das iniciativas de uma organização. Esse processo é feito mapeando onde essas iniciativas se situam em uma matriz 2x2 de recompensa e custo/esforço, para entender quais iniciativas valem o investimento pelos resultados e benefícios que podem trazer à organização.

Esse processo pode ser realizado como um workshop com o time, no qual os participantes podem mapear livremente as iniciativas na matriz e, em seguida, discutir para determinar o posicionamento final de cada iniciativa.

Aryanna Martin

Pesquisador de design e estrategista

Aryanna é estrategista e pesquisadora que combina pensamento analítico e design centrado no ser humano para resolver problemas e criar produtos, serviços, espaços e modelos de negócios atraentes. Ela também é facilitadora de workshops e designer de informações. Ela já morou em Nova York e Berlim e agora reside em Londres.

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