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Modelo de análise de custo-benefício

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Este modelo de análise de custo-benefício pode ser usado por times que desejam entender a viabilidade financeira e operacional das iniciativas de uma organização. O processo consiste em mapear onde essas iniciativas se situam em uma matriz 2x2 de Recompensa e Custo/Esforço, para entender em quais iniciativas vale a pena investir, com base nas recompensas e benefícios que elas podem trazer à organização.

Esse processo pode ser realizado como um workshop com o time, em que as pessoas podem mapear livremente as iniciativas na matriz e, em seguida, discutir e determinar o posicionamento final de cada iniciativa.

Aryanna Martin

Pesquisador de design e estrategista

Aryanna é estrategista e pesquisadora que combina pensamento analítico e design centrado no ser humano para resolver problemas e criar produtos, serviços, espaços e modelos de negócios atraentes. Ela também é facilitadora de workshops e designer de informações. Ela já morou em Nova York e Berlim e agora reside em Londres.


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