O que é o modelo de diagrama PERT para construção?
Um modelo de cronograma de projeto que ajuda os times de construção a mapear atividades, dependências, durações estimadas e o caminho crítico. Os times podem ver quais trabalhos precisam ocorrer em sequência, quais atividades podem ser executadas em paralelo e quais tarefas determinam a data de conclusão do projeto.
Que problema o modelo de diagrama PERT para construção resolve?
Sequenciamento de tarefas pouco claro
Dependências ocultas do projeto
Estimativas de cronograma irrealistas
Atrasos em licenças e aquisições
Pouca visibilidade das atividades críticas
Cronogramas de construção sem titularidade compartilhada
Como usar o modelo de diagrama PERT para construção
Defina o início e o término do projeto.
Liste as principais atividades de construção.
Conecte tarefas dependentes.
Adicione estimativas de tempo otimista, mais provável e pessimista.
Calcule as durações esperadas.
Identifique o caminho crítico.
Marque os riscos do cronograma.
Atribua titulares e datas às atividades críticas.
Erros comuns
Adicionar muitas tarefas pequenas
Ignorar dependências de licenças ou aquisições
Usar uma única estimativa de duração para trabalhos incertos
Tratar todas as atividades como críticas
Ignorar tarefas que podem ser executadas em paralelo
Deixar atividades críticas sem titulares
Como evitar erros
Mantenha o diagrama no nível de marcos.
Inclua empreiteiros e a equipe de aquisições no planejamento.
Use estimativas de três pontos para trabalhos incertos.
Revise as dependências com quem fará o trabalho.
Destaque apenas o verdadeiro caminho crítico.
Atualize o gráfico quando as principais premissas de cronograma mudarem.
Funcionalidades da Miro que você pode usar
Formas para atividades e marcos
Conectores para dependências
Codificação por cores para tarefas do caminho crítico
Marcadores para empreiteiros e responsáveis
Comentários para riscos do cronograma
Tabelas para estimativas de tempo PERT
Quadros de linha do tempo para revisões de marcos
Perguntas frequentes
P: Quem pode se beneficiar deste modelo?R: Gerentes de projetos de construção, empreiteiros, arquitetos, engenheiros, equipes de compras, responsáveis por operações e stakeholders do cliente.
P: Quais projetos este modelo pode atender?R: Renovações, novas construções, melhorias em espaços locados, obras de infraestrutura, projetos de instalações e principais fases da construção.
Q: Quais são as três estimativas PERT?A: Estimativas de duração das atividades: otimista, mais provável e pessimista.
Q: O que é o caminho crítico?A: A sequência mais longa de atividades dependentes que determina a data mais cedo possível para a conclusão do projeto.
Q: O que os participantes levarão ao final?A: Um cronograma PERT visual com dependências, durações esperadas, atividades do caminho crítico, riscos do cronograma, responsáveis e datas-alvo.
