O que é o modelo de diagrama PERT para construção?
Um modelo de cronograma de projeto que ajuda os times de construção a mapear atividades, dependências, durações estimadas e o caminho crítico. Os times podem ver quais etapas devem ocorrer em sequência, quais atividades podem ser executadas em paralelo e quais tarefas determinam a data de conclusão do projeto.
Qual problema o modelo de diagrama PERT para construção resolve?
Sequenciamento de tarefas pouco claro
Dependências do projeto ocultas
Estimativas de cronograma irreais
Atrasos em licenças e aquisições
Pouca visibilidade das atividades críticas
Cronogramas de construção sem titularidade compartilhada
Como usar o modelo de diagrama PERT para construção
Defina o início e o término do projeto.
Liste as principais atividades de construção.
Conecte as tarefas dependentes.
Adicione estimativas de tempo otimista, mais provável e pessimista.
Calcule as durações esperadas.
Identifique o caminho crítico.
Assinale os riscos do cronograma.
Atribua titulares e datas às atividades críticas.
Erros comuns
Adicionar muitas tarefas pequenas
Esquecer dependências de licenças ou aquisições
Usar uma única estimativa de duração para trabalhos incertos
Considerar toda atividade como crítica
Ignorar tarefas que podem ser executadas em paralelo
Deixar atividades críticas sem titulares
Como evitar erros
Mantenha o diagrama no nível de marcos.
Inclua empreiteiros e equipe de aquisições no planejamento.
Use estimativas de três pontos para trabalhos incertos.
Reveja as dependências com quem vai executar o trabalho.
Destaque apenas o verdadeiro caminho crítico.
Atualize o gráfico quando as principais suposições de cronograma mudarem.
Funcionalidades da Miro que você pode usar
Formas para atividades e marcos
Conectores para dependências
Codificação por cores para tarefas do caminho crítico
Etiquetas para empreiteiros e titulares
Comentários para riscos do cronograma
Tabelas para estimativas de tempo PERT
Quadros de linha do tempo para revisões de marcos
Perguntas frequentes
P: Quem pode se beneficiar deste modelo?R: Gerentes de projeto de construção, empreiteiros, arquitetos, engenheiros, equipes de compras, líderes de operações e stakeholders do cliente.
P: Que projetos este modelo pode suportar?R: Reformas, novas construções, melhorias para locatários, obras de infraestrutura, projetos de instalações e grandes fases de construção.
Q: Quais são as três estimativas PERT?A: Durações das atividades nos cenários otimista, mais provável e pessimista.
Q: O que é o caminho crítico?A: A sequência mais longa de atividades dependentes que determina a data mais precoce de conclusão do projeto.
Q: O que os participantes terão ao final?A: Um cronograma PERT visual com dependências, durações esperadas, atividades do caminho crítico, riscos de cronograma, titulares e datas-alvo.
