Mapa de calor da análise da cadeia de valor

O modelo de Análise da Cadeia de Valor ajuda líderes empresariais e consultores a avaliar e priorizar cada atividade da cadeia de valor de Porter de relance. Cada uma das nove atividades, sendo quatro de apoio e cinco primárias, inclui uma barra de desempenho visual e uma tag de ação estratégica: Investir, Reduzir, Monitorar ou Manter, facilitando identificar onde os recursos devem ser redirecionados. Ao contrário de uma análise descritiva, esta versão foi concebida para avaliação rápida e tomada de decisão, transformando uma estrutura estratégica em um painel de leitura rápida, em vez de um exercício de workshop de longa duração. Use este modelo para revisões de portfólio, sessões de posicionamento competitivo ou planejamento estratégico anual, quando for necessário um panorama visual rápido sobre os pontos fortes e fracos da organização.