Canvas de operações de produto
Este canvas ajudará você a mapear as operações do produto dentro da sua organização, permitindo que você construa alinhamento, transparência e qualidade.
Este canvas ajudará você a mapear as operações de produto dentro da sua organização para que possa construir alinhamento, transparência e qualidade. Usando este canvas, você pode capturar as pessoas, os processos e os sistemas que compõem o processo de desenvolvimento de produtos. Use isso durante as suas entrevistas para criar uma visão compartilhada do seu método.
Como usar este board:
Passo 1 - Copie este board e identifique quem na sua organização seria responsável por definir descoberta, desenvolvimento, entrada no mercado e sucesso do cliente
Etapa 2 - Reúna-se com cada área e capture as pessoas envolvidas, as formas como elas trabalham juntas e os sistemas usados para registrar o trabalho
Passo 3 - Compartilhe isso com o grupo mais amplo para que possam dar feedback sobre os fluxos de entrada e saída entre as áreas
Etapa 4 - Estruture e desenvolva a documentação em seu sistema de gestão do conhecimento sobre como essas fases funcionam individualmente e também em conjunto. Certifique-se de esclarecer quais reuniões (síncronas) e quais sistemas de registro (assíncronos) são usados.
Para mais informações sobre como usar isto, leia meu manual de operações do produto
Comece com esse modelo agora mesmo.
Canvas de posicionamento de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Canvas de Posicionamento de Produto auxilia gerentes de produto a definir e comunicar estratégias de posicionamento do produto. Ao analisar mercados-alvo, cenários competitivos e propostas de valor únicas, este template ajuda a diferenciar produtos no mercado. Com seções para definir atributos de marca, mensagens e segmentos de mercado, ele permite que os times criem declarações de posicionamento atraentes que ressoem com os públicos-alvo. Este template serve como um guia para alinhar o posicionamento do produto com os objetivos de negócios e impulsionar o sucesso no mercado.
Template de Podar a Árvore de Produtos
Ideal para:
Design, Pesquisa de Mesa, Gerenciamento de produtos
A ferramenta Prune the Product Tree (também conhecida como jogo da árvore de produtos ou framework de priorização de árvore de produtos) é uma ferramenta visual que ajuda os gerentes de produto a organizar e priorizar solicitações de funcionalidades do produto. A árvore representa um roadmap de produto e ajuda seu time a pensar sobre como crescer e moldar seu produto ou serviço, gamificando a coleta de feedback de clientes e stakeholders. Uma árvore de produto típica possui quatro funcionalidades simbólicas: o tronco, que representa as funcionalidades existentes do produto que seu time está desenvolvendo; os galhos, que representam cada uma das funções de um produto ou sistema; as raízes, que são os requisitos técnicos ou infraestrutura; e as folhas, que são novas ideias para funcionalidades do produto.
Template de Mapeamento de Stakeholders
Ideal para:
Gestão de negócios, Mapeamento, Workflows
Um mapa de stakeholders é um tipo de análise que permite agrupar pessoas por seu poder e interesse. Use este template para organizar todas as pessoas que têm interesse no seu produto, projeto ou ideia em um único espaço visual. Isso permite que você veja facilmente quem pode influenciar seu projeto e como cada pessoa está relacionada à outra. Amplamente utilizado em gerenciamento de projetos, o mapeamento de stakeholders é normalmente realizado no início de um projeto. Fazer o mapeamento de stakeholders desde o início ajudará a evitar falhas de comunicação, garantir que todos os grupos estejam alinhados com os objetivos e definir expectativas sobre resultados e desfechos.
Inspirado: Crie produtos amados pelos clientes
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
Inspirado: O template "Creating Products Customers Love" orienta gerentes de produto no desenvolvimento de produtos inovadores e centrados no cliente. Ao enfatizar a empatia, a ideação e a validação, este template promove um entendimento profundo das necessidades e preferências dos clientes. Com seções para brainstorming de ideias, definição de funcionalidades e validação de conceitos, facilita a criação de produtos atraentes que ressoam com o público-alvo. Este template serve como um roadmap para oferecer experiências excepcionais aos clientes e impulsionar o sucesso do produto.
Mapa de Integração de Gestão de Produtos
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Mapa de integração para gestão de produtos facilita a integração de novos membros no time de gestão de produtos. Ao delinear responsabilidades-chave, processos e interações com stakeholders, este template ajuda os novos contratados a se adaptarem rapidamente às suas funções. Com seções para definir objetivos de aprendizado e recursos, ele oferece suporte a experiências estruturadas de integração, garantindo que novos membros do time estejam equipados com o conhecimento e as ferramentas necessárias para contribuir efetivamente para as iniciativas de produto.
Planejamento de roadmap de épicos e funcionalidades
O template de planejamento de roadmap de épicos e funcionalidades facilita a divisão de iniciativas em grande escala em funcionalidades e tarefas gerenciáveis. Ajuda os times a priorizar os esforços de desenvolvimento com base no impacto nos negócios e nos objetivos estratégicos. Ao visualizar o relacionamento entre épicos e funcionalidades, os times podem planejar lançamentos de forma eficaz e garantir alinhamento com os objetivos e cronogramas gerais do projeto.