Preços do produto e monetização do Canva
Pronto para levar sua estratégia de monetização de produtos ao próximo nível?
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Nova versão 2024 ! Agora com Metas, Comunicação e recursos internos para concluí-lo ainda mais rápido!
🚀 Bem-vindo ao Product Monetization Canva, uma ferramenta visual e pragmática para ajudar os times de produto e de negócio a abordar preços e monetização de forma mais estratégica.
O preço é a funcionalidade mais importante do seu produto e pode significar a vida ou a morte do seu negócio. Este canvas ajuda pessoas de produto, líderes de negócios e gerentes de preço a obter uma visão abrangente dos elementos mais importantes de sua estratégia de precificação e a trabalhar colaborativamente com seus times.
Obtenha ajuda adicional sobre preço e guias para preencher este canvas em https://salvabocchetti.com/product-monetization-canvas
Comece com esse modelo agora mesmo.
Mapa de Integração de Gestão de Produtos
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Mapa de integração para gestão de produtos facilita a integração de novos membros no time de gestão de produtos. Ao delinear responsabilidades-chave, processos e interações com stakeholders, este template ajuda os novos contratados a se adaptarem rapidamente às suas funções. Com seções para definir objetivos de aprendizado e recursos, ele oferece suporte a experiências estruturadas de integração, garantindo que novos membros do time estejam equipados com o conhecimento e as ferramentas necessárias para contribuir efetivamente para as iniciativas de produto.
Template de Mapa de História Visual
Ideal para:
Marketing, Pesquisa de mesa, Mapeamento
Algumas pessoas gostam de pensar em um mapa de história visual como uma lista de tarefas estilizada, mas é muito mais poderoso do que isso. O mapeamento de histórias visuais permite que seu time de gerenciamento de produtos visualize múltiplas dimensões de informação.
Template de mapa de processo
Ideal para:
Metodologia Ágil, Gerenciamento de produtos, Mapeamento
O mapeamento de processos permite que você avalie, documente e crie estratégias em torno de qualquer plano ou abordagem que seu time tenha implementado. É uma ferramenta útil para eliminar ou prevenir bloqueios. Organizado por etapas, um mapa de processos permite que seu time divida um processo ou sistema e registre entregas e itens de ação em cada estágio do processo. Ao detalhar os objetivos, atividades e entregas em qualquer fase de um projeto, você pode obter insight sobre se está no caminho certo ou trabalhando efetivamente em um problema.
Template de requisitos
Ideal para:
Produto , Estratégia e planejamento
O Template de Levantamento de Requisitos é uma ferramenta indispensável para os times de projeto. É a solução perfeita para aqueles que desejam garantir que seus objetivos estejam perfeitamente claros e priorizá-los de forma eficiente. A hierarquia de três categorias criada por este template - essenciais, desejáveis e bons de ter - é uma excelente maneira de simplificar os requisitos do projeto e alocar recursos de forma eficaz. Qualquer time de projeto que queira otimizar seu fluxo de trabalho deve considerar esta ferramenta como essencial. É um exemplo brilhante de previsão organizada, essencial no mundo de hoje, onde a clareza é crucial.
Retrospectiva dos 5Gs
Ideal para:
Metodologia ágil, Retrospectivas, Reuniões
O template da Retrospectiva dos 5Gs oferece uma abordagem estruturada para times refletirem sobre seus projetos ou iterações, focando em cinco aspectos-chave: Metas, Ganhos, Gratidão, Lacunas e Crescimento. Fornece elementos para identificar conquistas, expressar gratidão e abordar áreas de melhoria. Este template permite que os times conduzam retrospectivas de forma sistemática, promovendo uma cultura de aprendizado, valorização e melhoria contínua. Ao enfatizar as cinco dimensões da reflexão, a Retrospectiva dos 5Gs capacita os times a otimizar seu desempenho, melhorar a colaboração e alcançar suas metas de forma eficaz.
Oficina de Incepção Lean
Ideal para:
Agile, Metodologia Lean
O Workshop de Inception Enxuta simplifica o início do projeto ao alinhar os times em relação aos objetivos, escopo e prioridades. Ele utiliza princípios Lean para eliminar desperdícios e maximizar valor, orientando exercícios para definir personas de usuários, mapear jornadas de usuários e priorizar funcionalidades. Ao promover a colaboração multifuncional e o pensamento centrado no cliente, este template acelera o início do projeto e garante alinhamento entre os stakeholders, capacitando os times a entregar valor ao cliente mais rapidamente.