Modelo de Business Case
Impressione os stakeholders e obtenha adesão com este Modelo de Business Case (Case de Negócios) completo. Aborde todos os elementos principais de um caso de negócios e garanta que seu pitch seja um sucesso.
Sobre o modelo de Business Case
Steve Lydford, diretor da Codurance, desenvolveu este modelo de Business Case para que seus times pudessem visualizar todos os componentes principais de um caso de negócios. Ao defender um projeto ou obter adesão de stakeholders, desenvolver um business case que seja bem articulado e convincente aumentará suas chances de conseguir financiamento e patrocínio.
O que é um modelo de Business Case?
O modelo de Business Case é semelhante ao Business Model Canvas, exceto que se concentra no problema do negócio e nas táticas para resolvê-lo.
Este template mostra como implementar seu plano de negócios, abrangendo nove áreas principais:
Problema
Solução
Benefícios
Escopo
Stakeholders
Recursos
Riscos
Custos
Métricas
A finalidade do canvas de case de negócios é garantir que você tenha tudo pronto para preparar seu negócio e, fornecer aos gerentes e stakeholders um documento no qual eles possam se orientar com relação à toda a ideia de negócio. Ao contrário do business model canvas tradicional, que se concentra em um lado mais estratégico e tático do negócio, o canvas de case de negócios trata mais da essência do negócio e dos benefícios que ele trará ao mercado e aos clientes.
Benefícios do modelo de Business Case
Se quiser embarcar em uma jornada empreendedora, você precisará apresentar um pitch aos investidores e convencer as pessoas a se juntar a essa empreitada com você. O template de business case fornece uma análise completa do seu negócio e apresenta a essência do seu serviço ou produto em um só lugar. Este formato é fácil de ler e informa as decisões dos stakeholders.
Este template também é um recurso visual para qualquer apresentação ou pitch deck que você produzir. Ele esclarece os objetivos principais do seu negócio e os meios para alcançá-los. Ele também pode servir de documentação. Assim que as coisas estiverem em operação, seu time sempre pode voltar a consultá-lo.
Como usar o modelo de Business Case?
Selecione o modelo de Business Case e adicione-o ao seu board. Depois que o template estiver anexado, preencha as seções do quadro respondendo às perguntas de cada uma delas. A estrutura da sua canvas de case de negócios será assim:
1. Problema
Qual é o problema?
Quem tem o problema?
Por que é importante?
2. Solução
Qual é a solução proposta?
Como a solução responde ao problema?
3. Benefícios
Por que estamos fazendo isso?
O que pretendemos atingir?
Quais são os benefícios financeiros e não financeiros?
4. Escopo
O que a solução envolve?
O que não está contemplado na solução?
Quanto tempo, recursos e tecnologia estão disponíveis?
Qual é a relevância do projeto para a visão e os objetivos estratégicos da organização?
5. Stakeholders
Quem são os stakeholders? Quais são seus principais interesses e problemas? Qual é a situação atual do engajamento?
6. Recursos
Quais recursos tangíveis e intangíveis são necessários? Quem é necessário na empresa? Quem é necessário fora da empresa?
7. Riscos
O que poderia dar errado? Quais são os impactos de quaisquer riscos? Quais ações de mitigação estão disponíveis?
8. Custos
Quais são as principais fontes de custo? Qual é o orçamento estimado aproximado? Quais são os custos da vida útil do investimento?
9. Métricas
Como o sucesso pode ser medido? Quais métricas podem ser usadas para medir os benefícios?
Dica útil:
Organize um workshop com seu time para traçar todos esses aspectos do seu plano de negócios. Se necessário, faça mais de um canvas de business case.
Diferencie os post-its por cores com temas comuns ou que estão conectados.
Se necessário, deixe comentários e outros post-its para esclarecer os temas.
Como fazer um business case?
Seu business case deve ser estruturado de acordo com os nove elementos-chave: problema, solução, benefícios, escopo, partes interessadas, recursos, riscos, custos e métricas. Depois de definir todas essas áreas com detalhes, seu business case está completo. Bom trabalho!
O que incluir em um business case?
Cada seção do template cobre uma área importante do seu caso de negócios. Responda às perguntas referentes a cada seção; certifique-se de que suas respostas estejam claras e que elas contem uma história por trás de sua ideia. O Template Canvas de Business Case é construído de forma a guiar o leitor através do seu plano, para que quanto mais fatos e dados você tiver para respaldar suas decisões, melhor.
Who is the intended audience for the business case template?
The primary audience includes senior management, decision-makers, and stakeholders who need to evaluate, approve, or reject the proposed initiative.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Relatório em Modelo Kaizen
Ideal para:
Metodologia Ágil, Operações, Documentação
O que torna uma grande empresa, excelente? Eles sabem que a excelência precisa ser estimulada e mantida, o que significa que nunca param de trabalhar para melhorar. Se sua empresa é uma dessas empresas (ou pretende ser), um relatório kaizen é uma ferramenta ideal para isso. Ele cria um guia visual simples para atividades de melhoria contínua em nível de equipe, departamento e organização. Ao usar uma abordagem do método kaizen, todos os funcionários de uma organização auditam seus próprios processos e entendem o que podem ter deixado passar despercebido. Por isso, essa é uma ferramenta poderosa para aumentar a responsabilidade em todos os níveis.
Modelo para Análise de Custo-Benefício
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Com tantas decisões a serem tomadas no dia-a-dia, e cada uma parecendo ser de alto risco, todas essas escolhas podem facilmente sobrecarregar uma empresa ou organização. Você precisa de uma maneira sistemática de analisar os riscos e recompensas. Uma análise de custo-benefício oferece a clareza que você precisa para tomar decisões inteligentes. Este modelo permitirá que você conduza uma CBA (cost-benefit analysis) para ajudar seu time a avaliar os prós e contras de novos projetos ou propostas de negócios, e até mesmo ajudar sua empresa a preservar tempo, dinheiro e capital social preciosos.
Modelo para Diagrama de Espaguete
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Operações
Os diagramas de espaguete são ótimos para encontrar conexões entre ativos, serviços e produtos, bem como identificar dependências de forma visual. Use este modelo para obter uma visão geral de um processo e encontrar rapidamente áreas de melhoria.
Modelo para método 3C
Ideal para:
Estratégia
O modelo de análise 3C é uma ferramenta poderosa que pode ajudá-lo a analisar seu ambiente de negócios, identificar oportunidades de crescimento e orientar sua estratégia de negócios. Ao usar o modelo, você pode colaborar com a sua equipe em tempo real, personalizar o modelo para atender às suas necessidades e economizar tempo, o que o torna uma ferramenta essencial para qualquer empresa que queira ficar à frente da concorrência.
Template de Business Model Canvas
Ideal para:
Liderança, Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico
Seu modelo de negócios: nada é mais fundamental do que ele para ajudar a definir quem você é, o que você cria e vende, ou, em última análise, se você tem ou não sucesso. Utilizando nove elementos-chave (representando nove elementos centrais do negócio), um Business Model Canvas é uma ferramenta estratégica fácil de usar para desenvolver e exibir seu modelo de negócios visualmente. O que torna este modelo excelente para sua equipe? É rápido e fácil de usar, mantém sua proposta de valor na frente e no centro, além de criar um espaço para inspirar ideias.
Template de Project Model Canvas
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento de Projetos
Um project model canvas, ou canvas de projeto em português, é uma ferramenta de gerenciamento que ajuda você a sintetizar, visualizar e compartilhar todas as informações necessárias sobre seu projeto. Ele pode ser usado por todos os membros do time, de facilitadores a profissionais de gerenciamento de projetos, em todas as etapas de desenvolvimento do projeto. O template de project model canvas permite que você mantenha informados todos os stakeholders do processo de desenvolvimento do projeto. Ao usar uma única plataforma para todas as discussões relacionadas ao projeto, você pode criar uma visão geral do projeto clara e melhorar a colaboração.