As sessões de brainstorming são um artefato experimental de gestão de produto, com o objetivo de possibilitar o product discovery com os participantes ideais - PMs, EMs, Product Designers e times de engenharia - trazendo iniciativas bem definidas para o board de entrega.
Este modelo oferece o ambiente perfeito para não apenas estruturar as ideias que serão discutidas, mas também navegar por elas e garantir que nenhuma informação seja perdida e que todos os pontos de ação sejam rastreáveis.
Abaixo está o passo a passo de como conduzir a sessão.
Antes da Sessão:
Todo o time adiciona problemas (como cartões do Miro ou tickets do JIRA) a um board compartilhado.
Se houver muitos, o time vota em quais resolver primeiro com base no impacto.
Durante a Sessão
O artefato tem duração de 60 a 90 minutos, dependendo do volume de tópicos e da disponibilidade.
Cada tópico tem no máximo 10 minutos. Os primeiros 2 minutos são para contexto.
Um moderador eleito mantém a discussão focada e evita desvios ou repetições.
Após os 10 minutos, o time decide se atingiu um bom ponto de partida para desenvolver a iniciativa.
Nos últimos 10 minutos, o time encerra e revisa os resultados de cada discussão que ocorreu.
Após a Sessão
Se uma iniciativa está clara, ela entra no fluxo usual de desenvolvimento de produto com todos os resultados do brainstorming.
Se não, ela retorna à fila para sessões futuras com um resumo das ideias e questões já discutidas.
E se algo acabar não valendo o esforço? Nós o descartamos... com confiança.
Confira nosso Gestão de Produto no Meio: No Cérebro da Tempestade, para informações de base e dicas de como conduzir com sucesso sua sessão de brainstorming com Produto, Engenharia e Design.
