Antes de pular para soluções, estes exercícios ajudam os times a enquadrar a oportunidade correta.
Este workshop de descoberta orienta os times a focar em um caso de uso específico, concordar em critérios de sucesso e criar uma visão compartilhada de como o trabalho acontece hoje. Ao mapear o fluxo de trabalho atual, os times identificam atritos, ineficiências e lacunas de qualidade, e então avaliam onde a IA poderia adicionar valor de forma realista. O resultado não é uma solução de IA, mas sim uma oportunidade priorizada para melhorar o fluxo de trabalho. Isso define o foco para a iniciativa de IA que seguir.
