Antes de pular para as soluções, esses exercícios ajudam os times a definir a oportunidade correta.
Este workshop de descoberta guia os times a focarem em um caso de uso específico, concordarem com os critérios de sucesso e construírem uma visão compartilhada de como o trabalho acontece hoje. Ao mapear o fluxo de trabalho atual, os times identificam fricções, ineficiências e lacunas de qualidade, para então avaliar onde a IA poderia, realisticamente, agregar valor. O resultado não é uma solução de IA, mas uma oportunidade priorizada de melhorar o fluxo de trabalho. Isso define o foco para a iniciativa de IA que virá a seguir.
