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Mapeamento para levantamento de requisitos de IA

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O que é o modelo de mapeamento para levantamento de requisitos de IA?

Um modelo de planejamento colaborativo que ajuda os times a definir o que uma solução de IA precisa antes do início do desenvolvimento. O workshop orienta os participantes pelos objetivos de IA, necessidades de dados, pré-processamento e rotulagem, seleção de modelos, treinamento e ajuste fino, avaliação e implantação.

Qual problema o modelo de mapeamento para levantamento de requisitos de IA resolve?

Casos de uso de IA pouco claros

Objetivos de negócio mal definidos

Requisitos de dados ausentes

Critérios fracos de seleção de modelo

Planos de treinamento sem validação clara

Riscos de implantação descobertos tarde demais

Alinhamento limitado entre os times de produto, dados, engenharia e negócio

Como usar o modelo de mapeamento de requisitos de IA

Comece definindo o caso de uso de IA e o resultado de negócio desejado.

Defina os objetivos do projeto e os critérios de sucesso.

Documente as fontes de dados, a qualidade, o acesso e as necessidades de preparação.

Mapeie os requisitos de pré-processamento e de rotulagem.

Compare possíveis abordagens de modelo e decida qual se ajusta ao caso de uso.

Defina os requisitos de treinamento, ajuste fino, teste e avaliação.

Finalize documentando as necessidades de implantação, monitoramento, governança e responsabilidades pós-lançamento.

Armadilhas comuns

Começar com um modelo antes de definir o problema

Usar dados sem verificar a qualidade ou o acesso

Ignorar requisitos de rotulagem ou de pré-processamento

Escolher métricas de avaliação que não correspondam ao caso de uso

Considerar o desempenho do modelo como única medida de sucesso

Ignorar necessidades de implantação, monitoramento ou governança

Como evitar erros

Defina primeiro o objetivo de negócio.

Torne visíveis as suposições sobre os dados.

Revise desde cedo as restrições de privacidade, segurança e acesso.

Alinhe a avaliação do modelo ao resultado real do usuário.

Teste com dados representativos.

Documente os requisitos de implantação e monitoramento antes do lançamento.

Inclua contribuições interfuncionais dos times de produto, dados, engenharia e negócios.

Funcionalidades que você pode usar na Miro

Frames para cada etapa do workshop

Sticky notes para requisitos e questões em aberto

Tables para comparação de modelos e dados

Tags para prioridade, titularidade e risco

Comments para discussão técnica

Color coding para temas de dados, modelo, avaliação e implantação

Voting para priorização de modelos ou requisitos

Conectores para mostrar dependências entre as etapas

Perguntas frequentes

P: Quem pode se beneficiar deste modelo?R: Gerentes de produto, cientistas de dados, engenheiros de aprendizado de máquina, engenheiros de software, líderes de IA, pesquisadores, times de conformidade e times multifuncionais de produto de IA.

P: Quando este modelo deve ser usado?R: Use-o durante a descoberta inicial de IA, antes do desenvolvimento do modelo, ao avaliar uma nova funcionalidade de IA ou ao revisar um sistema de IA existente.

P: Quais requisitos de dados devem ser registrados?R: Fontes de dados, qualidade, volume, acesso, necessidades de rotulagem, pré-processamento, privacidade e limitações conhecidas.

P: Este modelo oferece suporte à avaliação de modelos?R: Sim. Uma seção é dedicada a definir critérios de avaliação e a comparar o desempenho dos modelos com o caso de uso pretendido.

P: Este modelo pode ser adaptado para projetos de IA generativa?R: Sim. Pode ser adaptado para modelos preditivos, sistemas de recomendação, IA generativa, classificadores, assistentes e outros produtos com IA.

P: O que deve ser incluído no planejamento de implantação?R: Abordagem de integração, monitoramento, comportamento de contingência, governança, titularidade, segurança, manutenção e revisão pós-lançamento.

P: Com o que os participantes sairão?R: Um plano mapeado de requisitos de IA que abrange objetivos, dados, preparação, abordagem do modelo, treinamento, avaliação, implantação e principais riscos.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPGroup.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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