Um quadro estratégico completo que conecta capacidades internas, posicionamento competitivo, evolução do mercado e resultados mensuráveis; oferecendo à sua equipe clareza sobre onde vocês estão, para onde estão indo e como saberão se estão no caminho certo.
Aqui está um resumo passo a passo.
Passo 1: Comece com o Ajuste Interno
Identifique quais decisões diferenciam sua organização.
Liste decisões-chave (como baixo custo, baixo estoque, entrega rápida), faça conexões entre escolhas relacionadas e observe como elas impactam umas às outras.
Vote nos principais temas onde uma única decisão possui múltiplos mecanismos.
Passo 2: Analise o Encaixe Externo
Mapeie o seu cenário competitivo. Liste concorrentes e posicione-os em um gráfico de Disposição a Pagar vs. Posição de Custo Relativo. Identifique onde você se encaixa e explore oportunidades quando a DTP ou a dinâmica de custo mudam.
Passo 3: Avalie o Encaixe Dinâmico
Examine como o mercado está evoluindo usando a Análise STEEPLE (fatores Sociais, Tecnológicos, Econômicos, Ambientais, Políticos, Legais, Éticos).
Identifique fatores que impactam sua organização, depois posicione-os em um quadrante de Impacto vs. Relevância para priorizar o que mais importa.
Passo 4: Defina o Sucesso
Defina Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) claros com base nos insights de adequação interna, externa e dinâmica. Determine como é o sucesso, como os resultados devem ser medidos e estabeleça uma cadência de revisão para acompanhar o progresso em relação aos seus objetivos.
Etapa 5: Estabelecendo uma Cadência
Não deixe sua estratégia parar no tempo! Concordem numa cadência para revisar o progresso em relação aos objetivos e resultados estratégicos.
