Um quadro estratégico completo que conecta capacidades internas, posicionamento competitivo, evolução do mercado e resultados mensuráveis; proporcionando à sua equipe clareza sobre onde você está, para onde está indo e como saberá que está no caminho certo.
Aqui está um resumo passo a passo.
Passo 1: Comece com Ajuste Interno
Identifique quais decisões diferenciam a sua organização.
Liste as decisões principais (como baixo custo, baixo estoque, entrega rápida), estabeleça conexões entre as escolhas relacionadas e observe como elas se influenciam mutuamente.
Vote em temas principais onde uma decisão única possui múltiplas alavancas.
Passo 2: Analise o Ajuste Externo
Mapeie seu cenário competitivo. Liste os concorrentes e posicione-os em um gráfico de Disposição a Pagar versus Posição de Custo Relativo. Identifique onde você se posiciona e explore oportunidades quando a DAP ou as dinâmicas de custo mudarem.
Passo 3: Avalie o Ajuste Dinâmico
Examine como o mercado está evoluindo usando a Análise STEEPLE (fatores Sociais, Tecnológicos, Econômicos, Ambientais, Políticos, Legais, Éticos).
Identifique fatores que impactam sua organização e, em seguida, posicione-os em um quadrante Impacto vs. Relevância para priorizar o que mais importa.
Passo 4: Defina o Sucesso
Defina Objetivos e Resultados-chave (OKRs) claros com base em seus insights de adequação interna, externa e dinâmica. Determine como o sucesso se parece, como os resultados devem ser medidos e estabeleça uma cadência de revisão para acompanhar o progresso em relação aos seus objetivos.
Passo 5: Estabelecer uma Cadência
Não deixe sua estratégia acumular poeira! Concorde com uma cadência para revisar o progresso em relação aos objetivos e resultados estratégicos.
