Este modelo oferece uma estrutura sistemática para formular hipóteses de negócios, baseada na metodologia delineada por Craig Sullivan em seu artigo Hypothesis Kit V4.
Este modelo fornece uma maneira simples, mas eficaz, para equipes de startups, profissionais de marketing e gerentes de produto articularem suas hipóteses para experimentos, protótipos, MVPs ou alterações de funcionalidade.
Ele fornece um registro estruturado da hipótese, a justificativa por trás dela e o teste a ser realizado. Esta documentação ajuda a monitorar o progresso, entender o impacto das mudanças e informar futuras hipóteses.
Para usar o modelo, siga estas instruções passo a passo:
Comece com o bloco de 'Teoria', registrando a observação ou insight que forma a base da sua hipótese. Especifique a mudança proposta e identifique o grupo que a vivenciará. Preveja o efeito esperado dessa mudança.
Prossiga para o bloco de 'Validação', onde você estabelecerá as métricas ou feedback que confirmarão ou refutarão a sua hipótese.
Conclua com a seção de 'Resultado', considerando os efeitos a longo prazo que sua hipótese pode ter sobre clientes, parceiros e o negócio.
Dicas:
Revise o exemplo hipotético para se inspirar.
Baseie-se em uma combinação de fontes de dados — tanto qualitativas quanto quantitativas — para construir uma hipótese robusta.
Envolva membros de times interfuncionais no processo de criação da hipótese para obter insights diversos e fomentar adesão.
Defina resultados claros e mensuráveis para uma validação eficaz da sua hipótese.
Documente o processo de teste da hipótese para rastreamento e aprendizado.
