Retrospectiva 4Ps
A retrospectiva 4 Ps é uma atividade do time no final de um sprint, projetada para entender o que funcionou, o que não funcionou e o que pode ser melhorado.
A retrospectiva dos 4 Ps é uma atividade do time ao final de um sprint, projetada para entender o que funcionou, o que não funcionou e o que pode ser melhorado. As 4Ps representam positivo, pobre, potencial e progresso.
POSITIVO - Quais foram os nossos pontos positivos?
POBRE - O que deu errado?
POTENCIAL - Onde temos potencial para melhorar?
PROGRESSO - Como fazemos mais progresso?
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template Rose, Bud, Thorn
Ideal para:
Retrospectivas, Agile
O template Rose, Bud, Thorn é um método estruturado para reflexão e feedback do time, projetado para ajudar os times a identificar aspectos positivos, oportunidades potenciais e desafios dentro de um projeto ou situação. Um dos principais benefícios de usar este template é a capacidade de promover feedback equilibrado e discussões produtivas, o que pode levar a processos e resultados do time aprimorados.
Pauta de Reunião - Template
Ideal para:
Gestão de negócios, Reuniões, Workshops
Uma agenda detalhada e clara — isso é o que diferencia as reuniões que saem completamente dos trilhos daquelas em que os objetivos são alcançados e as coisas são feitas. Então, pegue este template e defina uma agenda de reunião que estabeleça expectativas para antes, durante e depois da reunião. Isso permitirá que os participantes se preparem com antecedência e lhe dará poder para manter o foco, além de identificar quando a discussão estiver concluída. (Dica: Planeje com antecedência para enviar sua agenda de reunião pelo menos 24 horas antes da reunião.)
Retrospectiva de Soccer
Ideal para:
Metodologia Ágil, Retrospectivas, Reuniões
O template Soccer Retrospective oferece uma abordagem temática de esportes para retrospectivas, usando o jogo de futebol como metáfora para trabalho em equipe e estratégia. Ele fornece elementos para refletir sobre desempenhos passados, analisar pontos fortes e fracos, e definir metas de melhoria. Este template incentiva um espírito competitivo e colaborativo, encorajando os membros do time a trabalharem juntos em direção a objetivos comuns. Ao utilizar a metáfora do futebol, a Retrospectiva de Futebol capacita os times a refinarem suas táticas, melhorarem a comunicação e alcançarem seus objetivos de forma eficaz.
O Canvas do Time
Ideal para:
Agile
O Canvas do Time é uma ferramenta versátil para alinhar metas, funções e processos. Ele fornece um framework estruturado para definir propósitos, esclarecer responsabilidades e visualizar o ambiente de trabalho. Ao promover a comunicação aberta e o entendimento compartilhado, este template facilita a colaboração e aumenta a coesão do time, capacitando você a criar uma visão comum e impulsionar o sucesso coletivo.
Template de Iniciar, parar, continuar
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Workshops
Dar e receber feedback pode ser desafiador e intimidante. É difícil olhar para trás em um trimestre ou até mesmo em uma semana e dividir um conjunto de decisões entre "positivas" e "negativas". O framework Start Stop Continue foi criado para facilitar a reflexão sobre as experiências recentes do seu time. O template Iniciar, parar, continuar incentiva os times a fazer uma retrospectiva para analisar as ações específicas que devem começar a fazer, parar de fazer e continuar fazendo. Ao analisar juntos, os colaboradores podem concordar sobre os passos mais importantes a seguir para serem mais produtivos e bem-sucedidos.
Modelo da Janela de Johari
Ideal para:
Liderança, Reuniões, Retrospectivas
Compreensão — é a chave para confiar melhor nos outros e em si mesmo. Baseada nessa ideia, uma Janela de Johari é um framework projetado para aprimorar o entendimento do time, levando os participantes a preencher quatro quadrantes, cada um revelando algo que eles podem não saber sobre si mesmos ou sobre os outros. Use este template para conduzir um exercício da Janela de Johari quando estiver enfrentando crescimento organizacional, para aprofundar conexões interfuncionais ou dentro do time, ajudar os funcionários a se comunicarem melhor e cultivar empatia.