팀 핵심 가치 워크숍 템플릿

이 워크숍 템플릿은 원격 팀이 그들의 행동, 상호 작용 및 의사 결정을 안내하는 데 중요한 핵심 가치를 정의하고 정렬하는 데 도움이 되도록 제작되었습니다.

팀 핵심 가치 워크숍 템플릿 소개

이 템플릿은 시간을 효율적으로 활용할 수 있는 체계적이고 상호작용적이며 흥미로운 형식을 제공합니다. 이는 바쁜 일정을 소화하는 팀에게 적합합니다. 참가자들은 단 60분 만에 협력하여 그들의 공동 비전과 목표와 일치하는 가치를 도출할 수 있습니다.

목적

이 워크숍의 주된 목표는 팀이 그들의 공통된 믿음과 바람직한 행동을 반영하는 핵심 가치를 식별하고 합의할 수 있도록 돕는 것입니다. 이러한 가치는 팀의 문화를 위한 기초가 되어, 일상적인 상호작용부터 전략적 결정에까지 영향을 미칩니다. 이 워크숍은 핵심 가치를 중심으로 팀의 미션과 비전에 부합하는 응집력 있고 의욕적인 팀을 형성하도록 돕습니다.

포함 사항

템플릿에는 퍼실리테이션을 간소화하고 원활한 워크숍 경험을 보장하기 위한 상세한 분 단위 지침이 포함되어 있습니다. 세션 전반에 걸쳐 어떻게 활용될지 명확히 알 수 있도록 예제로 미리 채워진 보드가 포함되어 있습니다.

템플릿 사용 방법

1. 워크샵 준비:

   • Miro 익숙해지기: 모든 참여자가 Miro 사용에 익숙해지도록 합니다. 필요시 연습할 수 있도록 소개 보드나 튜토리얼을 제공합니다.

   • 회의 도구 준비: 온라인 회의 도구에서 브레이크아웃 룸을 설정하고 사용하는 방법을 숙지합니다. 이 기능은 워크샵 중 그룹 토론에 필수적입니다.

   • 자료 준비: 팀의 비전 또는 미션 선언문, 로고, 관련 그룹 사진 등을 Miro에 업로드할 준비를 합니다.

   • Miro 기능 설정: Miro의 내장 타이머, 도트 투표 기능, 필요에 따라 비공개 모드를 숙지하여 원활하고 효율적인 워크샵 진행을 준비합니다.

2. 워크샵 중:

• 0-5분: 소개 및 설정

1. 참가자 참가: 참가자들이 세션에 참여할 때 워크숍의 목적, 구조, 시간을 간단히 설명합니다.

2. 초기 설정: 참가자들에게 자신의 팀 이름을 보드에 추가하도록 요청하세요. 미션이나 비전 선언문이 있으면 보드 중앙에 추가하세요. 그렇지 않으면, 팀 로고나 단체 사진을 업로드하여 소속감과 정체성을 고취하세요.

• 5-10분: 코어 및 희망 가치 소개

1. 코어 가치 설명: 코어 가치가 무엇이며 이는 팀의 상호 작용, 행동, 의사 결정에 어떻게 영향을 미칠 것인지 정의합니다.

2. 희망 가치 설명: 희망 가치의 개념을 명확히 하고, 팀이 달성하기를 희망하는 이상이나 포부를 표현한다고 설명합니다.

• 10-40분: 코어 가치 선정

1. 개별 선택: 참가자들에게 미리 정의된 목록에서 핵심 가치를 선택하는 과정을 안내하세요. Miro의 타이머를 사용하여 시간을 관리하고 과정이 일정대로 진행되도록 합니다.

2. 참여 독려: 영어가 모국어가 아닌 참가자가 있다면, 모든 단어를 알지 못해도 괜찮다고 안심시켜 주세요. 목록은 광범위하며, 유사한 가치들이 동일한 개념을 설명할 수 있습니다.

3. 그룹 토론: 참가자들이 가치를 논의하고 합의할 수 있도록 토론을 진행하거나 브레이크아웃 룸을 사용하세요. 모든 사람이 기여하고 의견을 들려줄 기회를 가질 수 있도록 보장합니다.

• 40-50분: 가치 확정

1. 목록 축소: 우선 가치 목록을 관리 가능한 숫자로 줄여주세요. Miro의 내장 기능을 사용하여 중복 항목을 제거하고 선정을 단순화하세요.

2. 발표와 투표: 참가자에게 원하는 특정 가치를 지지하는 짧은 2분 발표를 하도록 초대하세요. 이는 최종 투표 전에 다른 사람들을 설득하고 명확하게 이해하는 데 도움이 됩니다.

3. 점 투표: Miro의 점 투표 도구를 사용하여 최종 핵심 가치를 선택하는 점 투표 세션을 진행하세요. 모든 참가자에게 본인의 선호를 반영할 수 있도록 2분 간의 투표 시간을 제공하세요.

• 50-55분: 최종 프레젠테이션과 축하

1. 최종 가치 발표: 참가자에게 최종 핵심 가치 목록을 보여주세요. 팀의 성과와 함께, 새로운 가치들을 축하하며 이 가치는 팀의 협력에 있어 지침이 될 것입니다.

10분 휴식

70-90분: 가치 이야기와 적용

1. 스토리텔링: 이야기는 가치를 기억하고 내면화하는 데 강력한 도구라는 점을 설명하세요. 과거 경험을 바탕으로 선택된 가치에 맞는 가치 이야기를 작성할 수 있도록 참가자들을 안내합니다.

2. 이야기 공유: 참가자들이 자신의 이야기를 그룹과 공유하도록 하세요. 이는 가치 목록을 실제 예시와 연결시켜 기억에 남고 실행 가능한 가치로 만들 수 있게 도와줍니다.

3. 다음 워크숍 단계로 뛰어들기 전, 참가자들이 휴식을 취하고 재충전할 수 있도록 잠시 휴식 시간을 제공합니다.

워크숍 이후:

• 문서 작성 및 공유: 최종 가치를 문서화하고 모든 참가자와 공유하세요. 이렇게 하면 가치를 강화하고 지속적인 성찰과 적용을 장려할 수 있습니다.

• 자료 참고: 추가 학습과 기술을 위해 가치 이야기와 Liberating Structures를 참고하세요.

이 보드는 단일 팀을 위한 것이지만, 조직 전체에 적용할 수 있도록 프레임워크를 쉽게 적응할 수 있습니다. 회사 전체의 가치나 부서별 목표에 활용하든, 이 템플릿은 협력적 가치 설정 세션을 위한 유연한 구조를 제공합니다.

이 포괄적인 템플릿을 사용하여 팀 또는 조직이 공유된 가치를 중심으로 단합하고 미래의 행동을 안내하는 생산적이고 활기찬 워크숍을 진행하세요.