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Silke Dütz

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팀 미팅을 구조화하고, 공감하며, 연결감을 주며 시작할 수 있는 효과적인 의례를 알아보세요. 잡담이나 직접적인 주제 접근 대신, 팀원들이 현재 어떤 상태인지, 업무적으로도 감정적으로도 정확히 이해하는 것이 중요합니다.

이 실용적인 Miro 보드를 이용하여 각 팀원은 현재 자신의 상태를 네 가지 범주(관리 가능성, 이해 가능성, 의미성, 회복력) 중 하나에 "나쁨"부터 "우수함"까지 분류합니다. 이러한 시각적이고 개방적인 성찰을 통해 신뢰와 이해, 심리적 안전을 촉진하는 진솔한 팀 분위기를 조성할 수 있습니다.

Silke Dütz

Projektmanager @ VinnaConsult

Hej, mein Name ist Silke, mit über 15 Jahren Erfahrung in der Führung von Teams in IT- und Transformationsprojekten, unterstütze ich Unternehmen dabei, Strategien aufzustellen und Ziele zu erreichen. Mein Fokus liegt auf der aktiven Einbindung von Mitarbeitenden in Veränderungsprozesse. Dafür nutze ich psychologische Sicherheit, echte Zusammenarbeit und praxisnahe Tools, um die Teams zu stärken ohne Theorie-Overload.


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