스크럼 나침반
스크럼 컴퍼스 카드는 스크럼 가이드를 기반으로 합니다.
스크럼 컴퍼스 카드는 스크럼 가이드를 기반으로 합니다. 카드에는 개발자, 제품 소유자, 스크럼 마스터의 책임이 포함되어 있습니다. 또한, 데크에는 스크럼 팀 환경에서 운영되는 관리자의 책임이 포함되어 있습니다.
스크럼 가이드 자체에서는 관리자 역할을 언급하지 않지만, 관리자 역할은 사라지지 않습니다. 이 역할의 성격이 변합니다. 이것은 많은 스크럼 구현으로 확인되었습니다.
Scrum Compass의 주요 목적은 Scrum 실무자들이 Scrum 원칙을 올바르게 적용할 수 있도록 돕는 것입니다. 카드는 제품을 만들거나 서비스를 제공하기 위해 스크럼을 사용하고자 하거나 이미 사용 중인 사용자들에게 교육하기 위해 사용됩니다.
스크럼 컴퍼스는 책임 카드에 설명된 애플리케이션의 규칙을 강제하지 않습니다. 그러나 애플리케이션의 적용은 성공 가능성을 높입니다. 조직 내에 역할이 있는 경우, 공백 카드를 사용하여 이러한 책임을 추가할 수 있습니다 (인쇄된 카드에서만 옵션 제공).
애자일 전환 플랜 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 애자일 워크플로
애자일 혁신 로드맵은 여러분과 팀, 조직이 경직된 규정 준수 방법에서 보다 유연한 애자일 방식으로 점진적으로 전환하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 요구 사항, 통합, 보안 등 조직의 이동 요소들을 "스윔레인"으로 매핑하여 정기적으로 업데이트할 수 있습니다. 로드맵을 사용하여 시간이 지남에 따라 제품이 성장하는 과정을 이야기로 풀어보세요. 과도하게 설득하지 않고 동의를 얻고, 로드맵을 간단하고 실현 가능하며 측정 가능하게 유지하세요. 애자일 혁신 로드맵을 사용하면 세부 사항에 얽매이지 않고 큰 그림의 전략적 사고에 투자할 수 있습니다.
SIPOC 프로세스 맵
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론
SIPOC 프로세스 맵은 시스템이나 프로젝트의 고차원 프로세스 흐름을 문서화하기 위한 시각적 도구입니다. 이는 팀이 공급업체, 입력, 프로세스, 산출물 및 고객을 식별하여 가치 흐름에 대한 포괄적인 이해를 촉진하는 데 도움을 줍니다. 이 템플릿은 팀이 핵심 프로세스 요소와 상호 의존성을 시각화할 수 있게 해주어, 개선이 필요한 영역을 식별하고 워크플로 효율성을 최적화할 수 있도록 지원합니다. 투명성과 협업을 촉진하여 SIPOC 프로세스 맵은 조직이 가치를 더 효과적으로 전달하고 고객의 요구를 충족할 수 있도록 지원합니다.
린 커피 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 제품 관리, 회의
멋진 회의를 만드는 요소는 무엇일까요 (도넛 외에)? 모든 사람의 기술, 자원, 시간을 최대한 잘 활용함으로써 이를 인정하는 것입니다. 린 커피 접근 방식이 바로 이를 위해 설계되었습니다. 팀 브레인스토밍과 회고에 적합한 린 커피는 회의를 세 가지 기본 단계로 나눕니다: 논의할 주제, 논의 중인 주제, 논의된 주제. 이 템플릿을 사용하면 주제별로 이동할 때 스티커 메모를 수집하고 열을 업데이트하기가 쉬워집니다.
기능 플래닝 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 애자일 방법론, 제품 관리
기능은 제품이나 서비스를 재미있게 만드는 요소이지만, 새로운 기능을 추가하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 수많은 이해관계자가 참여하여 아이디어 창출, 디자인, 개선, 개발, 테스트, 출시, 프로모션까지 여러 단계를 거칩니다. 기능 계획은 원활하고 견고한 프로세스를 구축해 성공적으로 기능을 추가하고, 그 과정에서 시간과 자원을 절약할 수 있게 해줍니다. 그러한 이유로, 기능 계획 템플릿은 새로운 제품 기능을 추가하려는 누구에게나 특히 제품, 엔지니어링, 마케팅, 영업 팀의 멤버들에게 스마트한 출발점이 됩니다.