리버스 브레인스토밍 템플릿
문제에 대한 해결책을 찾기 위해 당신의 생각을 뒤집으세요.
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리버스 브레인스토밍 템플릿 소개
리버스 브레인스토밍이란 무엇인가요?
리버스 브레인스토밍은 그룹이 해결책보다는 문제를 생각하도록 유도하는 기술입니다. 인간은 자연스럽게 문제를 먼저 떠올리기 때문에, 그것은 팀이 프로젝트 중에 발생할 수 있는 문제를 예상하도록 하는 좋은 방법입니다.
작동 방식
리버스 브레인스토밍 방법을 사용하여 브레인스토밍을 이끄는 방법은 다음과 같습니다.
문제 파악부터 시작합니다. 각 참가자에게 명확하도록 설명을 적습니다.
다음으로, 문제를 거꾸로 풀어냅니다. 문제에 대한 해결책을 생각하는 대신, 문제를 더 악화시킬 수 있는 원인이나 일들을 생각해보세요.
이제 참가자의 아이디어를 수집합니다. 팀에게 문제가 악화될 수 있는 방법에 대한 아이디어를 생성하도록 요청합니다. 나쁜 생각은 없습니다. 팀이 생각할 수 있는 모든 시나리오를 받아들이고 비판하지 마십시오.
다시 아이디어를 뒤집습니다. 지금, 여러분은 몇 가지 아이디어를 가지고 있습니다. 이 문제에 대해 토론하고, 그 문제를 해결하도록 다시 뒤집어봅니다.
마지막으로, 아이디어를 평가합니다.
이제 어떤 아이디어가 실현 가능한지 평가할 때입니다. 그룹별로, 여러분의 원래 문제에 대한 최선의 해결책이 무엇인지 결정하세요. 리버스 브레인스토밍을 사용해야 하는 경우
리버스 브레인스토밍은 여러 시나리오에서 사용할 수 있는 좋은 방법입니다. 예를 들어, 사람들이 아이디어를 빨리 내놓는 데 어려움을 겪을 때, 또는 참가자들이 새로운 아이디어의 자유로운 흐름을 방해할 수 있는 강력한 의견으로 브레인스토밍을 진행할때가 있습니다. 또한 분석력이 뛰어난 팀인 경우에도 유용할 수 있습니다.
문제를 뒤집어서 원인에 초점을 맞추거나 문제가 더 악화될 수 있는 방법을 살펴봄으로써 솔루션을 보다 쉽게 식별할 수 있습니다. 결국, 인간은 그들이 생각할 수 있는 해결책보다 훨씬 더 쉽게 문제를 식별합니다 리버스 씽킹, 즉 뒤집어 생각을 할 경우, 여러분을 획기적인 해결책으로 이끌 수 있습니다.
리버스 브레인스토밍 템플릿 시작하기
Miro의 가상 캔버스는 여러분의 브레인스토밍을 위한 훌륭한 도구입니다. 이 템플릿을 사용하여 리버스 브레인스토밍을 시작하는 방법은 다음과 같습니다.
1단계: 템플릿을 열어 리버스 브레인스토밍 세션에 대한 사용자 지정을 시작합니다. 문제를 식별하는 것부터 시작합니다.
2단계: 여러분의 팀이 리버스 브레인스토밍에 참여하도록 초대하세요. 시작하기 전에 반드시 프로세스에 대해 설명하십시오.
3단계: 템플릿을 사용하여 팀과 함께 리버스 브레인스토밍 프로세스를 진행합니다.
프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Presentations, Education
경력을 쌓다 보면 언젠가는 프레젠테이션을 해야 할 것입니다. 프레젠테이션에는 일반적으로 시각자료 및 텍스트, 그래픽이 들어간 슬라이드 데크와 함께 발표가 수반됩니다. 이 프레젠테이션 템플릿을 사용해 효과적이고 시각적으로 어필하는 슬라이드를 쉽게 만들어 프레젠테이션 계획의 스트레스에서 벗어나세요. 프레젠테이션 템플릿은 청중이 집중하고 참여하게 해주어 압박감을 덜어줄 수 있습니다. 간단한 도구를 사용해 슬라이드 데크를 맞춤 제작하여 팀과 공유하고 피드백을 받고 협력하세요.
고객 문제 진술 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Design Thinking, Product Management
고객의 문제 진술과 함께 소비자의 입장이 되어 보십시오. 고객의 문제점과 제품 또는 서비스가 이러한 문제를 해결하고 고객의 삶을 더 쉽게 만들 수 있는 방법을 파악합니다. 추가로, 여러분은 이 과정을 통해 고객을 더 잘 이해할 수 있을 것입니다.
데일리 미팅 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Software Development
팀 전체가 전날을 검토하고 다음 날에 관해 논의하는 회의를 진행합니다. '스크럼'이라는 이름으로도 알려진 이 일일 회의는 간략하지만 강력한 영향력을 행사합니다. 장애 요소를 확인하고, 각 팀 구성원이 말할 기회를 주고, 협력을 증진하고, 진행 상황을 파악하고, 궁극적으로 팀이 효과적으로 협업할 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿을 활용하면 스프린트 팀을 위한 일일 스탠드업 회의 계획을 쉽게 수립할 수 있습니다. 먼저 날짜와 시간을 정하고, 어젠다를 수립하고, 스프린트 전체에서 동일한 형식을 유지합니다.
가계도 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Mapping
가계도는 복잡한 가족 관계를 이해하도록 돕습니다. 심지어 세대를 거슬러서 말이죠. 본 가계도 템플릿을 사용하면 형제, 부모 및 확장된 가족 구성원을 빠르고 쉽게 추가할 수 있습니다. 또한 추가 정보, 메모 및 이미지를 추가하여 생생한 가계도를 작성할 수 있습니다.
Kaizen 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Operations, Documentation
훌륭한 회사를 더 멋진 회사로 만드는 방법은 무엇인가요? 회사들은 멋진 회사가 되기 위해 성장을 유지하고 실적을 유지해야 합니다. 즉, 개선하기 위한 노력을 멈추지 않아야 합니다. 귀사가 이러한 회사들 중 하나이거나 그렇게 되길 원할 경우, Kaizen 보고서가 이상적인 도구입니다. 이 보고서를 통해 팀, 부서 및 조직 수준에서 지속적인 개선 활동에 대한 간단한 시각적 가이드를 만들 수 있습니다. 조직 내 모든 직원들은 Kaizen 보고서를 사용하여 자체 프로세스를 감사하고 그들이 간과할 수 있는 사항을 파악하므로, 이 보고서는 모든 수준에서 책임감을 높이는 강력한 도구입니다.
사용자 인터뷰 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management
사용자 인터뷰는 연구자가 사용자에게 주제에 대해 질문하는 UX 연구 기법입니다. 이를 통해 팀은 사용자 데이터를 빠르고 쉽게 수집하고 사용자에 대해 자세히 알 수 있습니다. 일반적으로 조직은 배경 데이터를 수집하고, 사람들이 기술을 사용하는 방식을 이해하며, 사용자가 제품과 어떻게 상호작용하는지, 사용자 목표와 동기를 이해하고, 사용자의 고충점을 찾기 위해 사용자 인터뷰를 수행합니다. 이 템플릿을 사용하여 인터뷰 중 메모를 기록하여 페르소나를 만드는 데 필요한 데이터를 수집할 수 있습니다.