REAN 템플릿
REAN 프레임워크를 사용하여 도달, 참여, 활성화 및 육성과 관련된 마케팅 활동을 평가합니다. REAN은 디지털 전략 정의, 측정 기준 개요 등 다양한 문제에 적용할 수 있는 유연한 프레임워크입니다!
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REAN 템플릿 소개
REAN 모델이란 무엇입니까?
Cult of Analytics에서 처음 소개된 REAN 모델은 마케팅 노력의 효과를 측정하고 이해하는 데 사용됩니다. 마케팅 팀이 마케팅 또는 광고 캠페인이 얼마나 잘 작동하는지 파악하는 데 도움이 되는 유용한 KPI를 개발할 수 있도록 지원합니다. REAN 모델이 무한히 유연하기 때문에 많은 팀이 REAN 모델에 의존합니다. 측정 프레임워크 계획, 목표 설정, 목표 결정, 디지털 마케팅 채널 매핑 등 다양한 마케팅 노력에 적응할 수 있습니다.
REAN 모델의 4가지 요소
1. 도달 - 도달은 사용자를 사이트로 유도하기 위해 사용하는 조치의 효과를 측정합니다. 도달을 늘리기 위해, 여러분은 종종 광고나 마케팅 자료를 여러분의 고객이나 잠재 고객 앞에 놓아야 합니다. 이러한 이유로, 많은 팀은 주어진 광고나 콘텐츠를 본 횟수를 세는 인상 메트릭의 관점에서 도달을 측정합니다.
2. 참여 - 참여는 고객 또는 잠재 고객이 자신의 브랜드와 상호 작용하는 방식을 이해하는 데 도움이 됩니다. 마케팅 팀은 참여가 더 나은 콘텐츠 마케팅 전략을 수립하는 데 도움이 되기 때문에 특히 관심이 많습니다. 웹 사이트 트래픽을 생성하는 것이 목표라면 아마도 시계 측면에서 참여를 측정하게 될 것입니다. 높은 클릭률은 고객과 잠재 고객이 귀사의 광고와 마케팅 전략이 적절하다고 생각한다는 것을 보여주는 좋은 지표입니다.
3. 활성화 - 사용자가 웹 사이트에서 특정 작업을 수행하는지 또는 특정 경로를 따르는지 측정합니다. 많은 팀이 전환 메트릭을 통해 활성화(Activate through Conversion)를 측정하기로 선택합니다. 즉, 누군가가 광고를 클릭한 다음 무료 서비스 평가판을 시작하는 것과 같은 비즈니스에 유용한 작업을 수행할 때입니다.
4. 육성 - 육성 기능은 방문자가 사이트로 돌아가 더 많은 콘텐츠를 소비하도록 장려하는지 여부를 포착합니다. 리마케팅은 마케터들이 고객과 잠재고객들을 여러분의 퍼널 안에 머물게 하여 계속 돌아오게 합니다. 육성을 측정하면 마케팅 노력이 효과가 있는지 확인할 수 있습니다.
What’s the difference between the REAN model and the RACE framework?
RACE is a four-step marketing framework for mapping and managing engagement activities. It stands for Reach, Act, Convert, and Engage, and it was created by SMART Insights. RACE and REAN both map and manage engagement activities, but the RACE planning framework focuses more on desired actions.
시장 진출 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Strategic Planning
새 제품이 얼마나 혁신적이거나 효과적인지는 중요하지 않습니다. 적절한 고객이 이에 주목하고 선택하지 않으면 제품은 출시될 수 없습니다. 바로 이 지점에서 시장 진출 전략이 필요합니다. 이는 모든 연구, 인사이트 및 데이터와 비즈니스 계획, 대상 고객, 마케팅 접근 방식 및 영업 전략을 포함하는 단일 리소스입니다. GTM은 특히 빠르게 성장하고, 초 단위로 의사 결정을 내려야 하며, 완전히 동기화되어야 하는 모든 스타트업에게 중요합니다.
SWOT 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Strategic Planning, Prioritization
비즈니스 전략을 개발할 때 무엇에 초점을 맞추어야 할지 파악하기 어려울 수 있습니다. SWOT 분석은 핵심 요소에 집중하는 데 도움이 됩니다. SWOT은 강점, 약점, 기회, 위협을 의미합니다. 강점과 약점은 직원, 지적 재산권, 마케팅 전략, 위치와 같은 내부 요인입니다. 기회와 위협은 일반적으로 시장 변동, 경쟁, 원자재 가격, 소비자 동향과 같은 외부 요소입니다. 새로운 기업과 제품에 대한 기회를 모색하고 싶을 때마다 SWOT 분석을 수행하고, 제품 출시하고, 회사의 잠재력 실현할 기회를 탐색하거나 기회를 개발할 강점 활용하세요.
린 커피 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Product Management, Meetings
훌륭한 회의를 준비하려면 어떻게 해야 할까요? (도넛을 제외하고 말이죠) 이는 모든 사람들의 기술, 자원, 그리고 시간을 최대한 활용함으로써 그들을 존중하는 것입니다. 이러한 것이 린 커피 접근법이 의도하는 것입니다. 팀 브레인스토밍과 회고에 적합한 린 커피 접근법은 회의를 3가지 기본 단계로 나눕니다. 즉, 토론할 내용, 토론 중인 내용, 토론 완료된 내용의 3가지입니다. 본 템플릿을 사용하면 스티커 메모를 쉽게 수집하고 주제에서 주제로 이동할 때 내용을 업데이트할 수 있습니다.
UX 연구 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, Desk Research, User Experience
연구 계획은 이해 관계자가 사용자 경험 연구 프로젝트에 대해 이해해야 하는 기본 정보 (누가, 무엇을, 왜, 언제) 를 전달합니다. 이 계획은 모든 관계자들이 같은 방향을 바라보고 가게끔 하여 UX 연구 프로젝트를 성공시키기 위해 무엇을 해야 하는지 알게 해줍니다. 연구 계획을 사용하여 프로젝트에 대한 배경 정보, 목표, 연구 방법, 프로젝트 범위 및 참가자의 프로필을 전달할 수 있습니다. UX 연구 계획을 사용하면 이해 관계자의 참여를 이끌어내고 궤도에 올라 성공을 위한 준비를 할 수 있습니다.
FMEA 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
비즈니스를 구축하거나 팀을 운영할 때 지형적 요인으로부터 위험 요소가 생겨납니다. 이러한 위험 요소를 제거할 수 없지만 이를 파악하고 완화하여 성공 확률을 높일 수 있습니다. FMEA(고장 모드 및 영향 분석)은 프로세스, 제품 또는 시스템 내에서 이를 파악하여 위험 요소와 잠재적 문제를 관리하는 데 도움이 되도록 고안된 강력한 도구입니다. 그리고 프로세스 초기에 위험 요소와 잠재적 문제를 파악할 수 있으므로 후반부에 발생하거나 고객 및 고객 경험에 영향을 미친 후 악화되는 상당한 변화를 피할 수 있습니다.
스티키 노트 팩 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Brainstorming, Meetings, Workshops
Miro의 스티키 노트 팩 템플릿을 사용하여 브레인스토밍 및 그룹 세션을 쉽게 수행할 수 있습니다. 아이디어를 정리하고, 팀으로 협업하고, 관련된 모든 사람의 참여를 장려하는 데 사용합니다.