REAN 템플릿
REAN 프레임워크를 사용하여 도달, 참여, 활성화 및 육성과 관련된 마케팅 활동을 평가합니다. REAN은 디지털 전략 정의, 측정 기준 개요 등 다양한 문제에 적용할 수 있는 유연한 프레임워크입니다!
Trusted by 65M+ users and leading companies
REAN 템플릿 소개
REAN 모델이란 무엇입니까?
Cult of Analytics에서 처음 소개된 REAN 모델은 마케팅 노력의 효과를 측정하고 이해하는 데 사용됩니다. 마케팅 팀이 마케팅 또는 광고 캠페인이 얼마나 잘 작동하는지 파악하는 데 도움이 되는 유용한 KPI를 개발할 수 있도록 지원합니다. REAN 모델이 무한히 유연하기 때문에 많은 팀이 REAN 모델에 의존합니다. 측정 프레임워크 계획, 목표 설정, 목표 결정, 디지털 마케팅 채널 매핑 등 다양한 마케팅 노력에 적응할 수 있습니다.
REAN 모델의 4가지 요소
1. 도달 - 도달은 사용자를 사이트로 유도하기 위해 사용하는 조치의 효과를 측정합니다. 도달을 늘리기 위해, 여러분은 종종 광고나 마케팅 자료를 여러분의 고객이나 잠재 고객 앞에 놓아야 합니다. 이러한 이유로, 많은 팀은 주어진 광고나 콘텐츠를 본 횟수를 세는 인상 메트릭의 관점에서 도달을 측정합니다.
2. 참여 - 참여는 고객 또는 잠재 고객이 자신의 브랜드와 상호 작용하는 방식을 이해하는 데 도움이 됩니다. 마케팅 팀은 참여가 더 나은 콘텐츠 마케팅 전략을 수립하는 데 도움이 되기 때문에 특히 관심이 많습니다. 웹 사이트 트래픽을 생성하는 것이 목표라면 아마도 시계 측면에서 참여를 측정하게 될 것입니다. 높은 클릭률은 고객과 잠재 고객이 귀사의 광고와 마케팅 전략이 적절하다고 생각한다는 것을 보여주는 좋은 지표입니다.
3. 활성화 - 사용자가 웹 사이트에서 특정 작업을 수행하는지 또는 특정 경로를 따르는지 측정합니다. 많은 팀이 전환 메트릭을 통해 활성화(Activate through Conversion)를 측정하기로 선택합니다. 즉, 누군가가 광고를 클릭한 다음 무료 서비스 평가판을 시작하는 것과 같은 비즈니스에 유용한 작업을 수행할 때입니다.
4. 육성 - 육성 기능은 방문자가 사이트로 돌아가 더 많은 콘텐츠를 소비하도록 장려하는지 여부를 포착합니다. 리마케팅은 마케터들이 고객과 잠재고객들을 여러분의 퍼널 안에 머물게 하여 계속 돌아오게 합니다. 육성을 측정하면 마케팅 노력이 효과가 있는지 확인할 수 있습니다.
What’s the difference between the REAN model and the RACE framework?
RACE is a four-step marketing framework for mapping and managing engagement activities. It stands for Reach, Act, Convert, and Engage, and it was created by SMART Insights. RACE and REAN both map and manage engagement activities, but the RACE planning framework focuses more on desired actions.
오퍼튜니티 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
특징과 기능— 이러한 요소들이 제품을 성공작 혹은 실패작으로 만들기 때문에 기업들은 특징과 기능에 많은 시간과 노력을 소비합니다. 여러분 같나요? 오퍼튜니티 캔버스로 사용해 보십시오. 이 간소화된 요약 자료에서는 사용 사례, 잠재적인 장애, 전략, 당면 과제 및 메트릭스를 탐색하여 제품을 개선할 수 있는 역량을 귀하와 귀하의 팀에 제공합니다. 제품을 이미 구축한 경우 운영 또는 수익 모델을 고려할 필요가 없으므로 오퍼튜니티 캔버스는 이상적입니다.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
귀하의 비즈니스 모델: 귀하가 누구인지, 무엇을 만들고 판매하는지, 또는 궁극적으로 귀하가 성공하는지 아닌지에 대해 이보다 더 근본적인 요인은 없습니다. BMC(Business Model Canvas)는 9개의 주요 구성 요소(9개의 핵심 비즈니스 요소를 나타냄)를 사용하여 비즈니스 모델을 개발하고 전시할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에 좋은 이유는 무엇인가요? 이는 빠르고 사용하기 쉬우며, 가치 제안을 전면 및 중심에 놓고 아이디어를 (아이데이션) 불러일으킬 공간을 만듭니다.
마일스트론 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
팀이 대규모 프로젝트에서 협업하는 경우 많은 작업과 여러 일정을 추적하는 것이 어려울 수 있습니다. 그렇기 때문에 이정표 차트가 필요합니다. 이러한 중요한 프로젝트 이벤트의 시각적 표현을 통해 팀은 일정에 맞춰 목표를 달성하는 것을 쉽게 할 수 있습니다. 또한 주요 마일스톤을 결정하고, 템플릿을 사용하여 마일스톤 차트를 만들고, 각 마일스톤에 필요한 주요 날짜와 결과물을 정의하기만 하면 됩니다.
PEST 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Strategic Planning, Business Management
어떤 비즈니스도 빈 공간에서 운영되지 않기 때문에 성공하려면 지방법, 정부 규제 기관, 지역 경제의 건강, 실업률, 평균 가계 소득 등과 같은 사회적 요인 등을 성공적으로 처리해야 합니다. PEST 분석 템플릿을 사용하여 세계가 비즈니스에 어떤 영향을 미치는지, 그리고 이를 어떻게 해결할 수 있는지 살펴볼 수 있습니다
사용 사례 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Market Research, Diagrams
사용 사례 다이어그램은 인물과 사용 사례 간의 관계를 분석하는데 도움을 주는 시각적 도구입니다. 사용 사례 다이어그램은 일반적으로 어떤 일이 언제 일어날지와 같은 시스템상의 예상되는 행동을 표현합니다. 사용 사례 다이어그램은 최종 사용자의 관점에서 시스템을 디자인할 수 있도록 해주기 때문에 도움이 됩니다. 모든 외부에서 보이는 시스템 행동을 명시하는 사용자의 언어를 사용해 여러분이 원하는 시스템 행동을 의사소통 할 수 있는 유용한 도구입니다.
포터의 다섯 가지 포스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Market Research
하버드 경영대학원 마이클 포터 교수가 개발한 포터의 다섯 가지 포스 모델은 팀이 사용할 수 있는 가장 인기 있고 높이 평가되는 비즈니스 전략 도구 중 하나가 되었습니다. 포터의 다섯 가지 포스 모델을 사용하여 현재 경쟁의 강도를 측정하고 어떤 시장으로 진출할 수 있는지 결정하십시오. 포터의 다섯 가지 포스 모델에는 공급자 교섭력, 구매자 능력, 기존 경쟁업체 간의 경쟁, 대체 제품 또는 서비스의 위협, 대체 제품 및 서비스의 위협, 신규 진입자의 위협 등이 포함됩니다.