제품 비전 템플릿

제품 비전 템플릿 소개

제품 매니저인 Merissa Silk는 제품 비전 템플릿을 개발하여 팀원들이 고객 중심의 접근법으로 제품을 개발하는데 중점을 둔 프로젝트에 대한 제품 마인드셋을 가질 수 있도록 돕습니다. 이 템플릿은 팀이 제품 워크샵을 운영하는데 도움을 주어, 결국 제품 선택을 가이드하는 제품 비전 성명서를 강력하고 일관되게 작성하게 해줍니다.

제품 비전 템플릿은 무엇입니까?

제품 비전 템플릿은 향후 3년 동안의 제품 로드맵을 구상하기 위한 새로운 제품 기능, 아이디어, 목표를 개발하는 워크샵을 운영할 때 사용하기 좋은 도구입니다.

템플릿은 다음의 9가지 영역으로 나뉩니다.

1. 문제 성명서

2. 대상 청중

3. 요구 사항

4. 기능

5. 고유 가치 제안(UVP)

6. 목표 및 지표

7. 고객의 목소리

8. 경험 원칙

9. 제품 비전 성명서

또한 템플릿은 원격 또는 하이브리드 환경에서 워크샵을 실행할 때 촉진하는 팁과 다른 자료도 찾을 수 있습니다.

제품 비전 템플릿의 이점

제품 비전 보드는 사용자 관련 제품 토론에 집중하고 가치를 전달할 수 있는 더 나은 전략을 개발하는 좋은 방법입니다. 제품 비전 워크샵을 운영한 후 다음과 같은 것을 할 수 있습니다.

• 제품 범위와 시간 프레임 조정.

• 제품 개념을 탐구.

• 새로운 기능 아이디어 탐구.

• 향후 3년 동안 회사 차원의 제품 비전 정의.

제품 비전 템플릿 사용 방법

제품 비전 템플릿을 선택하고 워크샵 보드에 추가합니다. 그런 다음 다음의 단계를 따르세요.

촉진하기

• 동시적이지 않은 브레인스토밍을 진행해서 사람들은 워크샵 전에 각자 아이디어를 추가합니다. 이는 그룹 사고의 편견을 방지하고 세션에 민첩성을 가져올 수 있습니다.

• 브레인스토밍 후, 아이디어를 클러스터하고 선호도 맵 템플릿을 보드에 추가합니다.

• 워크샵 전에 보드에 공유하고 사람들에게 세션 전에 읽어볼 수 있는 충분한 시간을 제공합니다.

캔버스

다음은 프로젝트 비전 캔버스의 9가지 섹션입니다.

문제: 당신이 해결하려고 하는 것은 무엇입니까?

문제 성명서를 여기에 만드세요. 보드에 템플릿을 따라 문제 성명서를 작성하세요.

청중: 누구의 문제를 해결하고 있습니까?

제품을 누가 사용하게 됩니까? 두 명의 인물 또는 원형을 식별하세요. 원하는 경우 구매자 인물 템플릿을 사용하세요.

요구 사항: 그들이 필요로 하는 것은 무엇입니까?

해야할 작업 프레임워크를 여기서 사용하세요.

기능: 이러한 요구 사항을 어떤 기능이 해결할까요?

팀으로서 브레인스토밍하고 사용자의 어려움을 해결해 줄 수 있는 기능을 작성해 보세요.

UVP: 제품에 대해 독특한 점은 무엇입니까?

경쟁자 분석을 참고하여 여러분의 제품이 왜 두드러지는지를 알아보세요.

지표: 성공을 이룬 모습은 어떤가요?

제품이 잘 되고 있는지 측정하는 방법을 정의하세요.

VoC (고객의 목소리): 고객이 행복할 때 어떤 목소리가 들리나요?

사용자 인물 템플릿을 사용하면 이상적인 고객을 정의하는 데 도움이 됩니다.

경험: 제품 경험의 핵심 가치는 무엇입니까?

브랜드 제안, 연구 및 비즈니스 요구와 포지셔닝을 이해하는데 도움이 되는 다른 특징을 사용하세요.

제품 비전: 제품은 무엇을 하기를 또는 대표하는 것을 목표로 합니까?

열망을 불러일으키고 동시에 실행 가능한 제품 비전 성명서를 작성하세요. 성명서는 제품 이면의 이유를 보여줘야 합니다.

프로 팁:

• 촉진 세부 사항을 템플릿에서 확인하여 제품 비전 보드를 만드는 것에 대해 더 알아보세요.

• 사용자 연구 및 추가 개발을 한 후 두 번째 워크샵을 진행하세요.

• 피드백을 요청하고 팀과 보드를 공유해 나중에 논의할 수 있도록 합니다.