문제 설정 워크숍

템플릿 소개

문제 설정 워크숍은 팀이 문제 공간을 분석하도록 안내하여, 전략에 가장 적합한 문제들이 다뤄지고 있다는 확신을 제공합니다.

이 프로세스는 적절한 질문을 통해 문제 정의에 대한 엄밀성을 제공하는 것을 목표로 합니다. 문제를 깊이 있게 분석한 후에는 낭비적인 활동을 줄이고, 견고한 기초 위에 혁신적인 계획을 추구할 수 있습니다.

이 워크숍은 문제의 중요성을 명확히 설명하도록 설계되었습니다. 네 단계로 구성된 이 프로세스는 팀, 고객, 제품 관리자 및 다양한 이해관계자가 무엇을 해결해야 하고 왜 해결해야 하는지를 일치시키는 데 도움을 줍니다.

주요 질문은 2012년 9월 하버드 비즈니스 리뷰에서 소개된 Dwayne Spradlin이 개발한 "문제 정의 프로세스"에서 적응되었습니다.