예측 가능성 맵: 개선•선택•탐색

이 워크숍 캔버스는 작업의 성격에 맞는 OKR을 구축하도록 도와주며, 모든 목표를 동일하게 불확실한 "운"으로 간주하지 않도록 합니다.

참여자들은 자신의 작업을 세 가지 문제 영역으로 분류합니다:

• 개선 – 예측 가능한 결과로 이미 알려진 시스템을 최적화하는 것

• 선택 – 실행 가능한 옵션을 비교하고 전략적 결정을 내리는 것

• 탐색 – 알려지지 않은 문제, 해결책, 또는 가치를 발견하는 것

각 구역은 참가자들에게 간단하고 반복 가능한 구조를 제시합니다:

문제 → 가정 → 신호 → OKR

이것은 다음을 보장합니다:

• 개선 작업은 성과 중심 OKR으로 이어짐

• 선택 작업은 결정 중심 OKR으로 이어짐

• 탐색 작업은 학습 중심 OKR으로 이어짐

결과적으로 OKR 세트는 현실과 더 잘 맞춰지고, 전략적 명확성을 개선하며 팀이 언제 최적화, 결정, 또는 학습을 하고 있는지 이해할 수 있도록 돕습니다.

템플릿에는 또한 다음이 포함됩니다:

• 각 영역에 대한 완전히 설명된 예시

• 명확한 퍼실리테이션 가이드

• 프레임워크에 대한 더 깊은 이해를 위한 원문 Medium 기사 링크

추천 사용 사례

• 전략적 계획 수립 및 OKR 정의

• 포트폴리오 또는 제품 로드맵 정렬

• Agile / 제품 / 트랜스포메이션 워크숍

• 인도, 결정, 발견 작업을 구별할 필요가 있는 팀