예측 가능성 맵: 개선•선택•탐색

이 워크숍 캔버스는 참가자들이 모든 목표를 동일하게 불확실한 "도박"으로 취급하는 대신, 작업의 성격에 맞는 OKR을 구축하는 데 도움을 줍니다.

참가자들은 세 가지 문제 영역으로 작업을 분류합니다:

• 향상 – 예측 가능한 결과를 가진 기존 시스템 최적화

• 선택 – 실행 가능한 옵션을 비교하고 전략적 결정을 내림

• 탐색 – 미지의 문제, 해결책 또는 가치를 발견함

각 영역은 참가자들에게 단순하고 반복 가능한 구조를 제공합니다:

문제 → 가정 → 시그널 → OKR

이로 인해 다음을 보장합니다:

• 개선 작업은 성과 중심의 OKR을 이끄는 데 도움을 줍니다

• 선택 작업은 의사 결정 중심의 OKR을 이끄는 데 도움을 줍니다

• 탐색 작업은 학습 중심의 OKR을 이끄는 데 도움을 줍니다

그 결과, OKR은 현실에 더 잘 맞추어져 전략적 명확성을 개선하고 팀이 최적화, 결정, 학습 중 언제 작업하고 있는지를 이해하도록 돕습니다.

템플릿에는 다음도 포함됩니다:

• 각 영역별 완전한 사례

• 명확한 퍼실리테이션 가이드

• 프레임워크에 대한 심층적인 이해를 위한 원본 Medium 기사 링크

추천 사용 사례

• 전략적 계획 수립 및 OKR 정의

• 포트폴리오 또는 제품 로드맵 정렬

• 애자일 / 제품 / 트랜스포메이션 워크숍

• 전달, 결정, 탐색 작업을 구분해야 하는 팀