PMGB 의사 결정 워크숍

실제로 사람들에게 어떻게 의사 결정을 하게 할 수 있을까요? 협업 의사 결정을 사용하면 적절한 사람들을 모아 모두가 동의하는 결정을 내릴 수 있으며, 그것을 효과적으로 전달할 수 있습니다. 이 모든 과정을 1시간 이내에 완료할 수 있습니다!

개요

이 집중 워크숍에서 모든 이해관계자를 참여시키고, 그들의 의견을 수집하고 반영한 후 최고의 대안을 결정합니다. 마지막으로 그 결정을 효과적으로 전달합니다.

누가 사용할 수 있는가?

제품 디자이너, 전략 플래너, 퍼실리테이터, 프로젝트 매니저 또는 적극적인 공동 작업자라면 언제든지 결정해야 할 것들이 있습니다. 이러한 결정을 협력적으로 만드는 것은 팀의 지식, 전문성, 역량을 활용하는 것을 의미합니다.

이점

다양한 배경과 전문 분야, 조직적 지식을 가진 다양한 역할이 조직 안에 있을 때, 결정은 어렵습니다. 이 템플릿은 이 모든 다양한 목소리를 체계적으로 수렴하여 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.

사용 방법

대체 영역 항목, 주요 프로젝트 결과, 또는 대안 솔루션 간 결정을 내릴 때 이 워크숍은 모든 주요 이해관계자를 한 데 모아 합의된 결정을 내리는 데 유용합니다.

마무리 생각

이제 다시 본업으로 돌아가세요! 더 많은 협업 기술을 찾고 있거나 워크숍 설정에 도움이 필요하시면, www.projectcollaboration.ca에 문의하세요.