PMGB 의사 결정 워크숍

어떻게 사람들에게 실제로 결정을 내리게 할 수 있을까요? 협업 의사 결정을 통해 적절한 사람들을 한 자리에 모으고, 모두가 동의하는 결정을 내려 성공적으로 커뮤니케이션 할 수 있습니다. 이 모든 것이 한 시간 이내 가능합니다!

개요

이 집중 워크숍에서, 여러분은 모든 이해관계자를 참여시키고 그들의 의견을 수집하고, 이러한 의견을 반영하여 최선의 대안을 결정합니다. 마지막으로 그 결정을 효과적으로 전달합니다.

누가 사용할 수 있나요?

당신이 제품 디자이너, 전략 플래너, 퍼실리테이터, 프로젝트 매니저이거나 단순히 열정적인 공동 작업자라 할지라도, 항상 결정이 필요합니다. 협력적으로 결정을 내리면 팀의 지식, 전문성, 권한을 활용할 수 있습니다.

이점

다양한 배경, 전문 분야, 조직 지식, 여러 역할 속에서 결정을 내리기는 어렵습니다. 이 템플릿은 모든 다양한 목소리를 체계적으로 참여시켜 결정에 필요한 입력을 받는 것을 보장합니다.

사용 방법

대체 범위 항목, 주요 프로젝트 결과 또는 대안 솔루션을 결정하는 경우, 이 워크숍은 모든 주요 이해관계자를 하나로 모아 결정을 내리는 데 훌륭한 방법입니다.

마무리 생각

이제 사업으로 돌아가세요! 더 많은 협력 기술이나 이 워크숍 설정에 대한 도움이 필요하다면 www.projectcollaboration.ca에 연락하세요.