PMGB 의사 결정 워크숍

실제로 사람들에게 결정을 내리게 하려면 어떻게 해야 할까요? 협업 의사 결정을 통해 적절한 사람을 모아 모든 사람들이 동의하는 결정을 내리고, 이를 효과적으로 의사 소통할 수 있습니다. 이 모든 과정을 한 시간 이내에 완료할 수 있습니다!

개요

이 집중 워크숍에서는 모든 이해관계자들을 참여시켜 그들의 입력을 수집하고, 반영하며 최선의 대안을 결정하게 됩니다. 마지막으로, 그 결정을 효과적으로 전달하며 마무리하게 됩니다.

누가 사용할 수 있나요?

당신이 제품 디자이너, 전략 플래너, 퍼실리테이터, 프로젝트 매니저, 또는 적극적인 공동 작업자이든지 간에, 항상 결정해야 할 상황이 존재합니다. 이러한 결정을 협업을 통해 체계적으로 진행하면 팀의 지식, 전문성, 역량을 활용할 수 있습니다.

이점

다양한 배경, 전문 분야, 조직 지식, 그리고 여러 역할을 가진 조직 내에서는 결정이 어렵습니다. 이 템플릿은 이러한 다양한 목소리를 체계적으로 반영하여 결정을 내리도록 도와줍니다.

사용 방법

대안 범위 항목, 주요 프로젝트 결과 또는 대안 솔루션 중에서 선택할 때, 이 워크샵은 모든 주요 이해관계자들을 정렬시키고 결정을 내리기 위한 훌륭한 도구입니다.

마무리 생각

이제 비즈니스로 돌아갈 수 있습니다! 더 많은 협업 기술을 찾거나 이 워크숍 설정에 도움이 필요하시면 www.projectcollaboration.ca로 문의하세요.