성과 프로그램 가치 정렬 워크숍

팀의 직원 퍼포먼스 의례의 가치를 매핑하고 조정하며, 유지할 것, 수정할 것, 단순화할 것, 중단할 것을 식별하여 더 나은 비즈니스 결과를 이끌어내기 위해 설계된 템플릿입니다. 이 보드를 복사하여 팀과 함께 60~75분 동안 워크숍을 진행할 수 있습니다. 다음과 같은 이해관계자를 포함할 것을 권장합니다:

• 직원 1-2명

• 매니저 1-2명

• 임원 1-2명

• HR/피플 운영 2-3명

• (옵션) 재무 / 법무

현재 퍼포먼스 의례를 먼저 나열하고, 어떤 이해관계자가 가치(명확성, 성장, 공정성, 속도, 결과, 위험, 보유)를 받는지 매핑하세요. 각 의례의 마찰/비용에 대해 조정하고, 비즈니스 결과를 개선하기 위한 세 가지 변화를 우선순위로 두는 노력 x 영향 연습을 마무리하세요.