OKR 계획 및 추적 도구

이 도구는 제품 팀이 목표와 핵심 결과(OKR) 프레임워크를 활용하여 목표를 계획, 수정 및 관리하는 데 도움을 주기 위해 설계되었습니다. 383에서 우리는 매 6개월마다 집중할 큰 그림을 계획하고, 큰 꿈을 꾸고, 중요한 것을 측정하며, 과정 속에서 스스로 책임감을 유지하는 데 이 도구를 사용합니다.

이것은 제품 팀에 매우 유용합니다:

• 목표에 집중하고 우선순위를 정할 필요가 있는 경우

• 제품 비전과 로드맵을 정렬해야 할 때

• OKR을 처음 시작하거나 충분히 활용하지 못하고 있다고 느낄 때

• 모두가 진행 상황을 업데이트하고 정렬되었으면 할 때

이 툴킷에는 여러 가지 섹션이 있습니다.

첫 번째 섹션: OKR 소개. 이 섹션에서는 OKR에 대한 몇 가지 필수 정보와 이 가이드를 만들 때 가정한 사항 일부를 설명합니다. 이 툴킷을 사용하고 OKR이 무엇을 의미하는지 383에서 어떻게 사용하는지에 대한 넓은 맥락을 이해하기 위해 여기서 시작하는 것을 추천합니다.

두 번째 섹션: OKR 워크숍 계획. 이 섹션에는 OKR 워크숍을 어떻게 진행할지에 대한 몇 가지 노트, 가이드 및 팁이 포함되어 있으며, 염두에 두어야 할 사항들이 있습니다.

3부: OKR 워크숍. 이 섹션은 본격적인 재미가 시작되는 부분입니다! 팀과 함께 목적, 핵심 결과, 이니셔티브를 발견하고 다듬기 위한 워크숍 세 가지를 정리했습니다.

4부: OKR 추적. 이 섹션에서는 OKR 진행 상황을 추적하는 데 사용할 수 있는 템플릿을 제공합니다. 우리는 이를 주간 OKR 동기화의 기반으로 삼아, 모든 구성원이 이니셔티브를 완료하고, 핵심 결과를 이끌어 나가며, 궁극적으로 목표를 달성할 수 있도록 업데이트하며 책임감을 가집니다.

보드를 읽어 보고, 시작할 준비가 되면 원하는 대로 복사하여 편집하세요!