내일의 산 캔버스는 개인, 팀, 조직이 혁신적인 프로젝트의 범위를 정의하는 데 도움을 줍니다. 캔버스는 이니셔티브를 신속하게 시작하고, 프로젝트 관리와 실행을 효과적으로 조율할 수 있는 훌륭한 방법입니다.
언제 사용하나요?
혁신 프로젝트의 리더 또는 퍼실리테이터로서, 시작 단계에서 명확성, 추진력, 그리고 공유된 프로젝트 약속을 갖기를 원합니다. 서로 자주 협력하지 않은 다른 개인, 부서, 조직 간에 혁신 또는 공동 창작 프로젝트를 시작할 때는 프로젝트 목표와 로드맵의 범위를 정의하고 조율하는 것이 중요합니다.
다음을 원하신다면 캔버스를 사용하세요:
장기적인 영향을 함께 정의하세요. 우리의 혁신적인 프로젝트가 장기적으로 기여해야 할 곳은 어디입니까?
프로젝트 목표를 정의하세요. 우리가 이 프로젝트의 시간 내에 달성하기 위해 노력하는 결과는 무엇인가요?
로드맵 정의 (명확한 마일스톤). 우리가 취해야 할 첫 번째 단계는 무엇이며, 그 다음은 무엇인가요? 언제 무엇을 완료해야 최종 목표로 나아갈 수 있나요?
성공하기 위해 필요한 자원을 정의하고 조율하세요.
함께 효과적이고 즐거운 작업 진행을 위해 작업 방식을 정의하고 조정하세요.
도전 과제를 염두에 두고 프로젝트를 시작하세요. 귀하의 프로젝트가 해결하려고 하는 도전 과제는 무엇이며, 해결책은 무엇입니까?
내일의 산 캔버스는 어떻게 작동하나요?
목표
팀, 타임라인, 마일스톤 및 성공 요소를 포함한 핵심 프로젝트 계획을 수립하여 혁신적인 노력을 위한 밑바탕을 만드세요.
실용성
프로세스
캔버스의 흐름을 따라 (1) 미래의 포부, (2) 오늘의 도전 과제, (3) 프로젝트 목표, (4) 마일스톤, (5) 등반 장비(필요한 자원), (6) 작업 방식을 순서대로 포스트잇에 함께 작성하세요.
이전 세션에서 일부 질문에 대한 답변이 이미 제공된 경우, 프로세스와 각 단계에 소요되는 시간을 조정하세요. 모든 캔버스 단계에 유도 질문이 추가됩니다. 행운을 빌어요!
