이 템플릿은 학습 및 개발(L&D) 팀이 실질적인 영향을 주고 비즈니스 목표와 일치하는 프로그램을 설계, 구현 및 평가하는 구조화된 프레임워크입니다. OKR(Objectives, Key Results, and Initiatives) 프레임워크에 기반하여, 전략적이며 데이터에 기반한 학습 주도를 지원합니다.
🔍 주요 단계
🔵 요구 사항 평가 및 이해관계자 분석 스킬 격차를 이해하고 우선순위 영역을 식별하는 것부터 시작하세요. 부서 인사이트와 성과 데이터를 기반으로 한 요구 사항 평가를 수행하고, 이해관계자 분석을 통해 영향을 받을 대상을 파악합니다. 이는 조직의 필요와의 조준을 맞추고 L&D 프로그램의 성공에 필수적인 인력을 참여시킵니다.
🔵 목표, 핵심 결과 및 이니셔티브 조직의 전체 목표와 조화되는 명확한 목표, 핵심 결과 및 이니셔티브를 정의하세요. 강력한 "북극성" 비전부터 시작하여 각 목표가 측정 가능하도록 하고, 영향력을 발휘하는 실행 가능한 이니셔티브로 뒷받침합니다.
🔵 자원 식별 및 할당 예산 책정부터 퍼실리테이터 및 기술 확보까지 필요한 자원을 미리 계획하여 프로그램의 각 구성요소가 효과적으로 실행되도록 지원합니다.
🔵 학습 프로그램 설계 설정된 목표를 달성하기 위해 프로그램 설계를 세우고, 콘텐츠와 전달 형식, 관련 비용의 구성을 명확히 합니다. 최대한의 효과를 위해 학습 목표를 잘 지원하는 형식을 선택하세요.
🚀 실행 계획 활동, 일정, 책임 기준을 포함한 포괄적인 실행 계획으로 기획에서 실행으로 전환하세요. 타임라인과 마일스톤을 사용하여 프로그램을 일정에 맞추고, 의존성을 효과적으로 관리하세요.
📊 평가 및 리뷰 학습 결과와 비즈니스 영향에 대한 피드백을 수집하기 위해 강력한 평가 및 OKR 리뷰 프로세스를 시행하세요. 정기적인 리뷰를 통해 L&D 전략이 적응력 있고, 효과적이며 조직의 필요에 부합하는지 확인합니다.
이 템플릿은 L&D 팀이 전략적이면서도 지속 가능하고 비즈니스 목표에 부합하는 학습 프로그램을 구축할 수 있도록 돕습니다.
