이 템플릿 팩은 시스템 리더와 리더십 팀이 맞춤형 리더십 이론을 개발하는 것을 목표로 설계되었습니다. 이는 시스템 학습과 개선을 설계하고, 이끌고, 참여하는 리더로서의 자신들의 역할을 구체화하는 접근 방식입니다.
이 템플릿 사용 방법
포함된 템플릿은 단계별로 일련의 액티비티를 안내하여 다음을 도와줍니다.
리더십 이론을 팀(예: 경영진 리더십 팀, 네트워크 허브) 또는 개인(예: 팀 리더)으로서 설명할 수 있다는 점에 유의하세요. 액티비티는 팀 기반 개발을 위해 설계되었지만, 개인 접근 방식에 맞게 쉽게 조정할 수 있습니다. 간단히 당신의 모험을 선택하세요. 리더십 이론 개발에 대한 두 가지 접근 방식 모두 결실을 맺을 수 있으며, 범위와 규모에 따라 차이가 있을 것입니다.
이 연습이 중요한 이유
이 연습들은 귀하의 접근 방식을 설명하는 맞춤형 리더십 이론(“이론”)을 개발하는 데 도움을 줄 것입니다. 이 이론은 시스템 내에서 대규모 또는 소규모의 학습과 개선을 지원하는 내용을 담고 있습니다. 강력한 이론은 시스템에 대한 고유한 비전을 설명하고 목표 달성을 위한 단계를 제시합니다. 대부분의 리더는 암묵적인 리더십 접근 방식을 염두에 두고 운영하지만, 명확한 이론을 서술하면 시간이 지남에 따라 자신의 실천을 포착하고 측정하며 개선할 수 있을 뿐만 아니라 조직 내외에서 다른 사람들과 자신의 접근 방식을 공유할 수 있습니다.
리더십 이론은 리더십 행동과 단기 및 장기 목표 간의 인과 관계를 설명하는 논리 모델로 포착될 수 있습니다. 당신의 행동과 목표가 명확하게 서술되어 측정 가능하도록 함으로써, 리더십 접근 방식을 하나의 가설로 취급하여 시간이 지남에 따라 테스트하고 정제할 수 있습니다. 이를 통해 리더십과 시스템 내 행동, 사고 방식, 조건 간의 관계를 강화하고, 새로운 도전과 기회를 맞이할 수 있습니다.
